孙宏斌为什么愿多付142.69亿元甩掉酒店

　　对于这次交易结构的调整，孙宏斌说：“这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性，降低了我们负债水平，同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分，对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价，这种交易安排三方都很满意。我们也相信富力承接的这部分酒店资产有一个非常合适的价格，未来也会有很好的经营结果。”

　　如今的孙宏斌已经成为中国最大的接盘侠，从链家、乐视再到万达，孙宏斌频频出手“买买买”。

　　地球人都知道，孙宏斌的心中只想要地，酒店资产虽好但不好变现。

　　“我要那么多酒店干吗？”孙宏斌曾这么说过。

　　孙宏斌在签约仪式上表示，收购文旅项目的价格高于此前框架协议时约定价格，是融创对富力接盘酒店资产的补偿。

　　对于外界质疑的融创负债问题，孙宏斌表示，融创上半年的销售额为1100多亿元。截至2017年6月30日，融创账面有900多亿元现金，7月份回款会超过200亿元，下半年其他月份回款都会超过300亿元，全年将有超过3000亿元的销售额，会有充足的现金流。“我们也会继续控制好负债率，管理好现金流。”孙宏斌说。

　　资料图：万达集团董事长王健林出席某活动。中新社记者 王舒 摄

　　精明的首富王健林已经为孙宏斌算好了账：“表面看富力酒店折让，融创加了价，但放在4800万平方米的销售物业上来分摊，每平方米只多200块钱，可以忽略不计。”

　　显然，多花了钱甩掉自己不喜欢的重资产酒店业，但是获得了13个万达文化旅游项目。据融创中国的公告，13个文化旅游项目总建筑面积合计约5897万平方米。其中，自持面积约为924万平方米，可售面积约为4973万平方米，可售面积约占总建筑面积的84%。

　　地产分析人士对《中国经济周刊》表示，文旅项目是融创所需要的，这些项目仍有很多商业开发的空间，土地储备非常充足，多花的140多亿元平均下来对土地单价影响不大。而此次交易结构调整之后，600多亿元的交易对价下降到400多亿元，也在一定程度上缓解了融创的资金压力。