恒申控股集团为员工准备营养饭菜。记者 余少林 摄

　　福州日报记者 余少林

　　7日上午，叶小姐在手机的企业微信APP上刚填写完个人健康信息，企业微信APP就响起了提示声，叶小姐轻轻点开，一看是领导发来的问候。“我从外地回来，这几天被‘隔离’在宿舍，但透过企业微信，能感受到温暖，看到战胜一切困难的希望。”叶小姐说。

　　原来，叶小姐的“幸福”体验来自恒申控股集团推出疫情防控的暖心举措，其中一项，就是启用企业微信平台，员工每日线上进行“健康打卡”，企业通过平台及时了解全体员工的健康状况，加强疫情防控，集团领导还不时在平台发来关怀，为员工“打气”，增强打赢战“疫”的信心。

　　线上防“疫”“打卡”报健康

　　作为纺织行业的龙头，恒申控股集团仅化纤板块就拥有员工3421人，其中省外员工比例超80%。面对庞大的职工群体，如何做好疫情防控工作，是摆在化纤板块总经理梅震眼前的一道难题——原来采用传统表格统计汇总员工健康状况，不仅工作繁琐，而且避免不了人与人的接触。

　　“何不利用大数据来防疫？”有着数字企业丰富工作经验的梅震以大数据手段破题——发挥企业手机微信平台的作用，线上了解每名员工的健康动态。

　　企业微信信息报送平台上，在厂里上班和居住的员工每日填报上传健康信息，各部门负责人跟踪填报情况，及时关注员工的健康状况。

　　“对在工厂外居住和未返厂人员，公司也采用信息化手段进行健康信息管理。”梅震介绍，考虑到异地管理的特点，他们利用软件的GPS定位功能，定点考核这些厂外员工的居家隔离位置，把隔离位置信息与员工人事考勤要求结合，尽力推进员工做好居家隔离，减少人员流动性管理的社会负担。

　　采用企业微信线上平台防控疫情，效果显著。“收集员工的健康信息变得方便快捷，而且无需线下人与人接触，减少传播风险。行政后勤人员也因此减轻工作负担，提高了工作效率。此外，集团还通过企业微信实现对包括隔离在内的员工的问候和关怀，让大家身处逆境，仍然充满希望。”梅震告诉记者。

　　暖心服务 隔离不隔爱

　　线上运用大数据防疫，线下则是暖心的隔离服务。“公司所有外地返回的员工，先暂时隔离，隔离期间，一日三餐，公司给我们送来丰盛的饭菜，还有水果、牛奶等，太周到了！”尽管从宁德回来就被隔离在宿舍，但叶小姐每天都能感受到公司的用心。

　　“我们高度关注被隔离人员的思想动态，及时进行心理疏导，做到隔离不隔爱，对湖北等重点疫情区域及返厂返岗员工，积极开展联络、慰问、帮扶等工作。”梅震告诉记者，对陆续返岗员工，行政后勤部门每天定时定人送去饭菜、水果、牛奶、防疫用品等，部门负责人每天还电话慰问，让他们感受到公司的关爱，帮助他们度过一个温暖的隔离期。他们还劝阻返乡员工暂缓返岗，延长春节假期，以保障员工健康与安全，为疫情的防控尽一份力量。

　　一系列措施让整个集团运行在非常时期仍有条不紊。后勤部门在餐厅入口处设立体温监测点，对于已经在岗的职工需经过体温监测，确认无异常后方可进入用餐。同时要求员工进入餐厅时必须佩戴口罩，取餐、就餐时应规范洗手，排队留有间隔，避免员工面对面就餐、扎堆就餐、就餐说话等情况。

　　“全体员工积极响应公司抗击疫情的倡导，从自身做起，严格遵守和执行有关规定，不去人群密集场所，不成为移动传染源，对自己和他人负责，在奉献担当中展现‘恒申人’良好的精神风貌和优秀的思想品格。”恒申控股集团董事长陈建龙说。