福州日报记者 钱嘉宜

　　人物名片

　　袁永喜

　　市委办公厅厅务会议成员、督查室主任

　　市委督查室是市委主要领导批示交办件、市委重大决策部署等工作抓落实的“主力军”。袁永喜自2015年担任市委督查室主任一职以来，始终忠诚党的事业，从“严”、从“紧”开展工作，并创新工作方法，探索建立了批示件流转“四个一”工作机制和批示件查办“1724”工作法，确保市委主要领导批示件快速流转、迅速办理，有力推动了西湖桂冠别墅排水系统整治等若干个问题得到解决或加速解决，为市委办公厅发挥“前哨”“后院”作用作出积极贡献。

　　来到位于二环林浦互通项目施工现场，配合着渐渐延伸的匝道，依附于桥墩桥架的爬山虎正在生长。“依托园林中心牵头建立起的长效常态沟通机制，市政建设对城市绿化的‘伤害’正在减少。”望着成活的爬山虎，园林部门工作人员语带欣慰。

　　这一机制的成型，是今年10月以来市委督查室多次对林浦互通项目开展明察暗访取得的成果之一。而作为督查室主任的袁永喜正是督查项目背后抓落实、出效果的负责人。

　　在很多人眼里，袁永喜干的工作并不“讨喜”，常常花费大量时间跑遍城市各个角落，给各个部门“找茬”。在针对林浦互通项目开展督查期间，袁永喜带领督查组成员连续加班加点，详细编订督查方案、倒排督查进度、梳理问题线索，有时甚至不打招呼、不发通知、直奔现场、直面问题。在这样的督查强度下，因施工遭到破坏的爬山虎进入了督查组的视野。

　　爬山虎在一定程度上能延长建筑寿命，同时还具有降温、吸附灰尘和汽车尾气等效果。袁永喜认为，这理应成为考核项目建设质量的重要内容之一。然而，在下沉一线、充分交流探讨后，袁永喜发现林浦互通的问题并非个案。他开始思考如何彻底“根治”施工建设对城市绿化的负面影响。最终，在他的提议下，由园林中心牵头，多部门联动的“边建边养”良性沟通机制得以确立，福州的绿色屏障更加牢固。

　　“督查人要有不怕麻烦、不讲私情、不怕得罪人的劲头。”袁永喜说，许多时候，督查工作没有先例可以遵循，也没有成熟的经验可以借鉴，我们要靠着一股干事创业的激情，精益求精、追求卓越地解决每一个问题。

　　袁永喜在工作中敢碰硬却不硬碰。今年初，有群众反映全长763米的海底东路改扩建项目进展缓慢，袁永喜立即带领市委督查室工作人员并会同有关单位赴项目现场了解情况。

　　针对个别涉迁户对征迁赔偿政策标准理解不彻底、有异议，导致项目受阻的情况，袁永喜带头深入涉迁群众释疑解惑，帮助群众用足用好拆迁政策，协调推动补偿资金落实，解决了拆迁群众的后顾之忧，使该项目在保质保量的前提下，提前两个月顺利完工。

　　“我的工作，与其说是对市委负责，归根结底还是对人民负责，转变工作方法，增强服务意识和解决问题的意识，才能在督查工作中赢得信任与支持。”袁永喜说。

　　近年来，袁永喜聚焦市委中心工作，紧紧围绕“数字福州”“海上福州”“平台福州”建设，带队深入滨海新城、连片旧屋区改造等项目一线，开展了大量的实地督查，有力推动了长乐拆违、西园互通等进程。他还探索建立了批示件流转“四个一”工作机制和批示件查办“1724”工作法，有力确保了市委主要领导批示件快速流转、迅速办理。

　　“功成不必在我，但功成必定有我。”袁永喜说，干事创业激情燃烧是福州宝贵的精神气质，他将带着自己的初心和使命，继续奋战在建设有福之州、幸福之城的前沿一线！