面对复杂多变的全球经贸形势，在政府牵线搭桥下，晋江鞋服产业促成龙头企业与中小企业“联姻”，通过产能对接，破解订单难题，促进全产业链升级

　　产能对接，倒逼“晋江制造”上台阶

　　东南网10月29日讯（福建日报记者 王敏霞 通讯员 施姗妹 姚煜娟）

　　近日，晋江龙头企业与中小企业间上演了一场又一场“联姻”。15日，内坑镇50多家制造企业走进九牧王参观学习；18日，40多家中小企业与361度展开鞋服专场产能对接活动……这是继9月初晋江召开全市“手拉手”产能对接暨党政与企业家恳谈会后，晋江企业在产能对接上的延续性举措。

　　鞋服产业是晋江的传统产业。30多年来，从代工起步，到打造品牌，谋求上市，到放眼全球，逐步现代化、国际化……晋江的鞋服产业企业始终坚守实业，不断转型升级、爬坡过坎，制鞋和纺织服装成长为两个年产值过千亿元的产业，不仅造就了安踏、361度、利郎、九牧王等131家知名龙头企业，还有着庞大体量的中小企业。

　　当前，全球经贸形势复杂多变，很多中小企业感受到压力。作为“晋江经验”发源地，在有着良好政企互动传统的晋江，时刻洞悉企业需求的党委政府再次适时而动，牵线搭桥，鼓励龙头企业“大手拉小手”，把“根”留在晋江，促成产能回归；号召龙头企业与中小制造企业进行产能对接，最终实现全产业链升级。

　　相互赋能，共荣共生

　　“太震撼了！ 从裁剪到缝制、从后道到整理，从面料模样到成品小黑裤，完全不落地，居然到了这么高水平。”在九牧王“西裤智能制造生产车间”，自动吊挂系统、智能升降系统、AGV智能机器人……智能化的设备、规范的操作流程以及精益生产程度，引得晋江市内坑镇50多家制造企业负责人连声赞叹。

　　“品牌企业对品质这么苛求，自己不提升，怎么匹配得上？”利友拖鞋总经理张友财意识到练好内功的必要性，“贸易形势越复杂，精益管理越显重要。外贸订单对于产品的规范要求，使企业必须持续提升产品品质。而企业唯有做好管理，才能从中要效益、要利润。”

　　其实早在10年前，九牧王就开始了智能化改造。董事长林聪颖说，这是一个持续的过程，除去设备升级，更须基于质量、管理团队之上。在林聪颖看来，无论外部环境如何变化，鞋服始终是人们生活的必需品，是刚需，市场永远都在。企业只要坚守实体，不断提升自己的核心竞争力，通过引进先进的设备，提高管理水平和智能制造的能力，就能在市场中获得竞争优势。

　　361度开展的鞋服专场产能对接活动中，361度鞋服相关板块负责人分别从代工门槛条件筛选、代工核心产品等方面介绍了361度鞋服ODM代工供应商筛选要求。361度鞋业供应链中心鞋业技术总监胡国文表示，现在是一个相互“赋能”的时代，希望通过产能对接会，对接更多优秀的中小企业制造商，特别是那些在新材料、新技术、智能领域有一些自主核心技术的企业。

　　特步执行董事、副总裁丁明忠亦透露，今年特步启动涵盖所有供应商的供应链改革，将最终形成一套适合特步现有产品品类、品质所需的供应商管理办法，形成一套更为精细化的供应商分类评级标准。这种共荣共生的产业链共赢格局对品牌企业来说也是一种“强内功、提品质”的有力保证。

　　龙头企业整合内外部资源，对中小企业意味着机会。很多中小企业直言，除了能够对接产能，在与龙头企业的接触中对标找差距，能让企业永远受益。天守集团便是这样一家典型的服装生产企业。2016年到2018年，天守服装遇到了发展瓶颈：企业的发展跟不上品牌商的要求。但通过与安踏集团的合作，天守集团在管理、流程、研发等多个领域的能力得到了很大提升，如今一年的产能可以达到1万件。天守总裁蔡天守深有感触地说：“企业要承接品牌，一定要有自己的智能化生产、过硬的质量、丰富的公司配套，如果相关的指标达不到要求，就无法匹配相应的品牌企业。”

　　如今，在龙头企业示范带动下，在产能对接的合作中，对标品牌企业的要求和国际化标准，众多的晋江鞋服生产中小企业正掀起又一轮的技术改进、流程改造热潮，晋江鞋服产业的全产业链升级正在加速。

　　政企合力，放眼国际

　　传统制造永不过时，但实现产业基础高级化、产业链现代化，在国际竞争中站稳脚跟，却是一场攻坚战。

　　放眼全球，晋江鞋服产业配套齐全、基础扎实，龙头企业创新意识强，极具活力，但整个产业如何实现高质量发展？

　　“打好这场攻坚战，关键要政企合力，打好基础，苦练内功。转型升级势在必行，改革创新是必走之路。”泉州市委常委、晋江市委书记刘文儒说，晋江党委政府将继续营造一流营商环境，做好政策扶持、信息对接、融资支持、市场开拓、空间盘活、法治建设等服务，推进产能合作对接。

　　在正创建创新型国际化品质城市的晋江，企业也在大步国际化。今年4月，晋江市“一带一路”经贸代表团出访归来后，对鞋服等传统制造业的转型升级之路更加明晰：通过全链条、全流程升级，走专业化、精益化、规模化、差异化、国际化的路子。40多家企业负责人也备受震撼。天守集团总裁蔡天守一下飞机，连夜召开中高层会议，探讨精益化流程改造的可行性。

　　推进全链条升级、全流程优化，更高水平推动传统制造业走高质量发展之路，成为晋江政企的共识。而产能对接，则成为政企合力的应对之策。

　　从现实情况看，晋江鞋服产业的许多中小型制造企业外向型特征明显，当前的经济形势正倒逼制造企业树立精益理念，强化管理创新，持续推进全链条、全流程升级，提高参与国内外市场博弈能力。“我们希望通过搭建产能对接平台，鼓励中小企业调整业务模式，积极参与承接本土品牌企业订单的业务。”晋江市工业和信息化局局长林永红说。

　　政府部门搭建的产供需对接的平台，切中了中小企业寻发展、觅突破的迫切需求。走进大东亚、天守、百锋等一批优秀的品牌代工企业，对标先进的生产设备、工作流程、管理理念；还通过产能对接平台与安踏、特步、361度、乔丹、九牧王、利郎、柒牌、劲霸、七匹狼等知名品牌进行面对面沟通交流，了解品牌企业的订单需求和流程……这一系列制度化的举措都让很多中小企业负责人受益匪浅。

　　兴德织造有限公司是一家成立20年的服装生产企业，产品主打冬装和风衣，以欧洲客户为主，去年产量达到80万件。虽然目前的大环境对其订单生产影响不是很大，但兴德已经有了长远的考量，除了在研发和人才引进上持续加大投入，更打算与本地品牌企业协作，让淡季的产能得到充分释放。“以前苦于没有门路与品牌企业进行直接的沟通和交流，现如今通过参加这样的活动，不仅认识了一大批优秀的代工企业，还对接上了品牌企业供应链部门相关主管，这些资源对于企业太重要了。”兴德公司生产主管张新平表示。

　　从8月底至今，晋江市先后组织召开了近10场产能供需对接、管理创新活动。在这个政府搭建的平台上，有18家品牌企业、18家代工企业和上游原辅料材料供应商签订产能对接协议，8家银行为企业授信2.5亿元。除了搭建平台，晋江市还出台了支持企业转型品牌代工的扶持政策，从资金奖补、技改扶持和要素保障等方面全力支持，其中，仅资金奖补最高就可达到1000万元。

　　“接下来，我们希望把‘产能对接会’做成一个常态化的平台，让中小企业与品牌企业之间可以形成自循环的沟通机制，通过企业间的互通有无、抱团发展，倒逼晋江制造更上一个台阶。”林永红说。