一种机制

　　陈优珠说：“公司现有201名党员，其中大多数骨干都是伴随公司成长起来的。没有一个党员职工发生过违反规定的不良案例，所以我也经常在公开场合向非党员职工说，在思想道德方面要向党员职工多学习、多靠拢。”正是出于对党员职工的信任，陈优珠推动企业赋予捷联党委更多的职能，也十分重视党员干部在公司经营生产中的作用，公司各关键岗位和核心部门都安排有党员干部，在人员的招募及升迁任用方面，在充分评估业务能力的情况下，也尽量给党员职工更多的机会。

　　有了陈优珠的大力支持，捷联党委的党建工作如火如荼地开展，构建了“三凝聚·三服务”的党建工作机制。他们凝聚匠心，为企业服务。近年党员职工通过技术革新、发明创造、优化管理等途径为公司取得财务效益逾4亿元；在年初的疫情防控和公司复工复产工作中，捷联党委迅速牵头成立防疫指挥中心，制发防疫手册；联合工会，通过包车接送以及与融侨酒店共享员工等方式，协助员工安全返岗；组建党员志愿者工作队，协助公司做好上下班期间安全宣传、体温测量等工作。

　　捷联党委建立“员工爱心基金”，帮困难员工解燃眉之急，每年解决近200名员工子女的就学、转学问题。捷联党委结合一月一主题的党日活动，开展各类多姿多彩的文化活动丰富了员工的业余生活，也提高了公司的凝聚力。捷联党委主动开发“智慧党建”APP，将线下线上活动结合起来，以更好地进行党员管理和服务。他们凝聚善心，为社会服务，捐资帮助周边村、社区、小学修建基础设施，定期组织巡河清渠活动，查看污水排放和厂区周边河段防护栏情况等。

　　受党委丰富活动的感染和党员职工热情的影响，陈优珠也更加积极地支持党委举办的各项公益活动，为公司善尽社会责任、维持与社会各界的良性关系起到了很好的作用。几年来，他协助党委积极支持和参与海峡两岸教育交流和两岸姊妹校缔结工作、带领公司员工一对一认养新疆贫困儿童、关怀福建山区贫困学校儿童、捐建教学楼、组织公司及员工为洪涝灾区捐款捐物，在社会上引起了强烈反响。

　　陈优珠希望捷联党委积极吸纳新党员，多为公司培养优秀人才。在此氛围中，员工每年递交的入党申请书都是厚厚的一摞，说到这里，他下意识地抬起食指和拇指在空中比划了一下。

　　一条路径

　　言及党建工作给公司带来的影响，陈优珠认为最重要的是探索出了一条路径，将党建工作与公司经营相融合。他坦言，他曾担心党员职工会因为党建工作而耽误本职工作，可后来很多事实证明，自己的担心是多余的。

　　2019年，曾长期从事产品研发工作的捷联党委书记陈旭彪向陈优珠提议，可以结合公司的业务及技术来研发党建显示产品，推动数字党建。陈优珠非常支持，随即投入研发生产了一批融入党建元素的一体机、文宣屏、数字标牌、会议机等产品，这些产品可满足各种党建宣传的需求。今年10月，捷联生产的数字党建系列产品在“数字党建”高峰论坛和数字中国建设峰会展出，引发了强烈的反响。至今，捷联特色党建产品的身影已经出现在福清市互联网产业园、福清市税务局、古田党校、光大银行、福清市委组织部等单位，还有许多机构已向捷联发出预购订单，充分展现了党建和经营融合发展的魅力。

　　陈优珠也会主动向捷联党委学习或提出建议，例如在公司治理中借鉴党在廉政建设方面的经验，增强公司的廉政建设。此外，陈优珠带领团队去华为团建时，看到华为有一条“批评与自我批评”的企业文化，于是向捷联党委建议开一个民主生活会，鼓励大家自我检讨的同时对别人提出良性批评意见，再进而推广到整个公司，让公司“批评与自我批评”蔚然成风。

　　“我真心希望公司党委以‘为员工谋幸福，为企业谋发展’为己任，同时秉持‘发展自我、兼善天下’的理念，一边贯彻党中央的指示精神，一边将党建工作切实融入公司的经营发展当中。”陈优珠最后满怀信心地总结道：“相信捷联党委和党员能够成为推动公司有力发展的‘红色引擎’！”