6月16日，中国阿米巴商学院在福建福州落地，福建首场阿米巴实操方案班毕业典礼举行。

　　近年来，经济形势下滑，企业生存发展遇难已经成为不争事实，然而和英咨询集团提供的一组数据显示，多家企业在逆境中倔强前行，快速成长为企业行业冠军。和英集团董事长、中国阿米巴商学院院长詹承坤指出，和英人引领传统式管理企业升级，为华为、中兴、格力等知名企业服务， 创造了一个又一个的奇迹。

　　一对一个性化辅导

　　据介绍，本次活动一共吸引了300多位全国各地企业家参加，其中不乏星网锐捷、三棵树、贝奇等全国知名企业。据介绍，该课程已经成为国内企业学习阿米巴经营的首选必修课程，课堂现场进行一对一个性化辅导，实战性、系统性和落地性有机结合，成为精品课程。

　　三棵树相关负责人表示，通过本次学习，学到了如何优化公司的组织架构，构建经营会计报表实现PDCA循环，帮助企业快速有效降低成本，提升净利润。为此，三棵树与阿米巴福建分院院正式签订合作协议，全面引进阿米巴经营管理模式。

　　人人都是经营者

　　“阿米巴经营管理模式”，是由日本稻盛和夫首创的。稻盛和夫作为日本的企业家兼哲学家，他在企业经营和人生理念方面均有独到且务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”之一。其首创的 “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，制订部门计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，实现依靠全体智慧和努力来完成企业经营目标。

　　李红星：将企业变成高速动车系统

　　中国阿米巴福建分院院长李红星接受记者采访时表示，中国民企当前发展遇到的问题不是市场不景气，而是经营者的思维还不够。“没有淡季的市场，只有淡季的思想”，他说，企业遇到的困难具体表现在企业运行成本高、产能过剩，机制落后，过去企业内部机制运行犹如老式火车动力系统，要想从根本上解决生存和发展难题，把企业变成高速动车系统，必须解决企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型三个问题。

　　基于这种背景，把“阿米巴”引入到福建来，希望能够帮助福建的企业家提升他们的经营能力，同时通过机制的转型升级做强做大企业。李红星表示，时代已经颠覆了传统的商业规则，80、90后也已经成为职场主力军，为了适应生存大环境，优秀企业已先行一步，通过不断改造组织，保持企业发展活力，对于更多企业来说，新型内部创业机制必将获得追捧。