2019年4月2日下午，连江县支行在三楼会议室召开了2019年第一季度贷后管理例会。参会人员共12人，支行领导.二支行长、部门经理、风险经理、贷后岗、保全岗及信贷客户经理参加了会议。

　　首先三农金融部汇报个贷贷后管理工作情况对2019年第一季度个贷资产质量及清收、诉讼情况进行汇报，提出下阶段贷后管理工作要求： 1.贷后检查环节应加强对审批条件、贷后管理要求等落实情况的检查，尽可能收集客户账户流水、销售单据等进行交叉验证。2.加强日常资产质量监测，及时进行风险监控，对发现的风险信号根据严重程度及时采取措施。随后公司部汇报小企业法人贷款贷后管理工作情况。公司部对2019年第一季度小企业贷款资产质量作了汇报，提出了下一步工作措施：公司部将按贷后管理办法及客户维护方案开展贷后工作，了解企业情况，以采取相应的贷后措施。紧接着风险经理对信贷风险要求。例会上风险经理对总行及上级行下发的文件进行了学习并对信贷存在的风险作出了提示：一是“减额续贷”业务贷款风险分类不实；应严格执行信贷资产风险分类相关制度要求，规范“减额续贷”业务资产风险分类，应准确把握借款人还款能力、还款意愿、贷款担保情况等多方面风险因素，逐笔摸排贷款风险情况，严格按照分类标准确认分类结果。二是加强贷前调查工作，客户经理在贷前调查时应认真核实客户目前的真实婚姻情况。对借款人真实婚姻情况存疑的，需通过第三方交叉验证等方式进行核实。

　　最后行领导针对贷后管理例会工作汇报情况提出了具体要求：（一）加强与司法部门的配合，寻求当地边防派出所、法院、村委或当地威望较高人群的协助，上门给逾期客户、同组联保人、担保人集中施压。（二）开展全面贷后检查工作。切实落实贷后检查频次与要求；重视贷后质量，尽快完成系统贷后检查录入工作，确保覆盖率达到100%；提升贷款检查能力，将贷后检查工作落到实处，切实做到全面把握客户经营水平。（三）对于所发现的风险客户，应及时纳入风险客户台账，对于符合化解条件的要提前介入化解风险，对于符合诉讼时限的客户应及时向法院提起诉讼。（四）落实催收制度，管户信贷客户经理应在贷款逾期的前三天黄金时间上门催收，每周贷后及保全岗等支行催收人员应制定一天为催收日，对风险客户及逾期不良客户应上门利用法律手段并采用张贴逾期催收函的方式形成舆论压力使其尽快归还贷款。