消费金融的中信策略
2013-09-17 11:02:14
在未来的发展中,中国经济的驱动力正在改变,消费金融必然成为银行业务的新热点。智慧型的竞争是做不同的选择,而不是在同质化竞争中与大银行硬碰硬。原来的非主流业务,会因为银行战略差异、投入资源不同,成为不同银行的主流业务。以零售网络销售、汽车服务、旅游酒店、文化创意等为代表的服务业将步入黄金发展期,服务业的变化将给银行发展带来更多业务机遇和新的利润增长点。
以贵金属业务为例, 2013年上半年,中信银行的实物贵金属产品已包含投资类、文化类、工艺类等近百种产品。
7月,中信银行与南方稀贵金属交易所、新浪网联手推出“共赢稀贵金属投资盛宴”活动。值得关注的是,中信与南交所共同开发的稀贵金属投资平台兼具在线开户、在线签约、在线交易等功能,成为国内第一家提供类似服务功能的商业银行。
实际上,中信银行做非主流业务,之前已有成功案例。在出国金融服务上,中信银行已经与十多个国家的使领馆签约,独家代办代传递、代签证等服务。
非主流业务主流化,将形成中信银行更多新的利润增长点,占领市场制高点,形成公司特色业务,能为今后的发展打下良好的基础,而差异化竞争,作为中信银行的战略实质,正在引起市场更多的关注目光。“全面进军服务业、大力发展网络银行业务、非主流业务的主流化”中信银行三大新战略效果初显。上半年 ,中信 银行 集团 总资 产达34369.45亿 元,比上 年末 增长16.12%,净利润203.91亿元。数据表明,集团盈利能力持续改善。
【责任编辑:杨杨】
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