40年·40企｜景浓：将创业初心融入中国梦的伟大实践

福建祥龙集团。

　　不改恒心 融入改革发展大局

　　刚刚过去的2017年，是祥龙集团成长壮大的第25个年头。25年保持基业长青靠什么？“始终坚持听党的话、跟着政府走，按市场规律办事，将自身成长融入到国家改革发展的大局中，才能推进企业健康发展、做长做久。”景浓深有体会。

　　作为一家出口型劳动密集型企业，祥龙集团率先响应“一带一路”倡议，为福建企业走出中国、走向非洲开了个好头。2014年，集团参与了“海上丝绸之路走进非洲•中非产业经济合作峰会”，并与非洲国家达成投资合作意向。此后，专门派员参加非洲投资及发展环境考察活动，旨在通过适时投资，在实现自身转型升级的同时，帮助落后国家和地区加快发展，为构建“人类命运共同体”做出应有的贡献。

　　景浓认为，创新是制造业走向繁荣的唯一路径，打造人才队伍，推动制度、标准和机制的创新是制造业打好转型升级仗的主要突破口。多年来，祥龙集团坚持“外联内引”构筑人才高地。一方面，与重点院校开展深层次合作，实施“定制人才”计划，无缝对接企业需求；另一方面，每年拿出数百万元培训中高层管理干部。同时，集团大力推行激励机制，与各分公司签署目标经营责任书，在完成基本任务的基础上，超额部分产生的利润，双方按比例分成，取得显著成效，一些分公司月盈利甚至已连续几年实现翻番。

　　“民营企业只有从小处着眼、特处着手、优处着力，才能在市场竞争中独占一席。”2016年，当中国经济进入“新常态”之际，祥龙集团紧跟国家供给侧结构性改革步伐，通过优化采购环节、搭建透明货架的先进消费模式、实施科技创新机器代工、引进ERP管理系统，延伸产业链条、丰富鞋类品种，实现降成本、补短板。在国际金融危机尚未完全退去、出口形势依然严峻的当下，集团逆势飞扬，产量连续几年保持20%以上的增长，不断刷新历史纪录。

　　多年来，祥龙集团始终专注于行业，把“耐心专注、精益求精、务实敬业、极致严谨、追求完美”等工匠精神的内涵特质作为价值追求。以芭蕾舞鞋为例，2014年之前，每年的销量在300万双左右，之后经过研发团队对工艺和材料进行大胆改进，开发出新款芭蕾舞鞋，推向市场当年销量就突破了1000万双。

　　民营企业如何实现高质量发展？景浓认为，要在内部管理、产品供给、内部关系、对外联系以及环境保护、社会责任、企业文化等方面做文章、下功夫。在环境保护上，集团积极实施“绿色运营”，推广新工艺，购买新设备，使用新材料。仅胶水一项，成本就增加了近5%。

　　“闽商具有非凡的改革勇气和强烈的历史责任感。如今，改革开放站上新起点，我们要争当新一轮改革开放的先行者和优秀企业家精神的弘扬者，为实现中国梦贡献才智。”景浓坚定地表示。

　　【企业家名片】

　　景浓，福建祥龙集团董事长。担任全国工商联执委、福建省政协常委、福建省工商联副主席、福建省职业经理人协会会长、福建省江苏商会会长、香港海安同乡会会长等社会职务。1992 年开始创业，创立福建新翔龙、福建腾龙、福州祥龙、江西飞龙、江西长龙、河南裕龙、河南大龙等大型制鞋企业，绘出集团的事业版图。创建自主品牌DoroDoro、Miss Doro 和卡妮娜等。

　　【企业名片】

　　福建祥龙集团成立于1992年，是集产品研发、制造、销售于一体的大型贸易及鞋业制造集团，是福建省制造女时装鞋的龙头企业。集团投资遍及美国、香港、广东、福建、江西、河南等地，旗下拥有七家规模制鞋工厂和两大研发设计中心。集团拥有22条具备国际先进水平的成型生产线，可实现2000多万双时装鞋的年生产能力，现有员工2万余人，年营业额达30多亿元，是福州市纳税、创汇大户和福建省重点外资企业。

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