两项突破：实践性和针对性双提升

　　事实上，“有的放矢”已经贯穿到整个创新模式中。

　　三位一体挂职培训模式，并非“挂职”和“培训”的简单叠加。“它不仅解决了干部培训实践性不足的问题，还通过精心挑选学员、精准设置岗位等举措在针对性上实现了重大突破。”福州市委组织部分管副部长如是总结。

　　首先要“选好地”。结合福州市实际发展需要，福州市委确定广州、杭州、南京三个各具发展特色的省会城市作为挂职目的地。

　　其次是“选好苗”。出台严格的调训条件和程序，采取点名调训与个人申请、单位推荐、组织考察相结合的办法，选派政治素质好、发展潜力大、组织协调能力强、大学以上文化程度、45岁以下的班子成员和优秀年轻干部。

　　“把最优秀的人选送过去”，现已成为各选派单位的共识。刚接触创新培训时，一些选派单位的领导还曾舍不得推荐骨干力量脱岗半年，最后发现“这次培训是很有成效的，我们要把最优秀的优秀年轻干部推荐出来，培养他们在更高的舞台上发挥更大的作用。”

　　“选好岗位”，也非常重要。学员可以根据岗位特点从经济管理、社会管理、城市规划建设、地铁运营管理、党校教育教学、人才工作、组织人事等七大类中选择适合自己的岗位。

　　去年3月，福州市建委市政工程管理处副主任池星云有幸成为福州市创新型培训的第二批学员。

　　报名培训时，池星云选择“地铁运营管理”。“地铁运营亟需人才，而且把‘国’字头的福州地铁公司打造成现代型企业关乎福州城市未来。”池星云告诉记者。

　　记者统计发现，近百名学员中，均是按照所在单位或本人的挂职意向，选择相应的挂职岗位;大部分学员出生于1970年至1980年间，另外还有2名“80后”优秀年轻干部。