这次学习要感谢福州市委组织部的组织，与市工商联的选派。清华作为中国综合实力最顶尖的大学之一，是最具精神魅力的中国最高学府，同时它也拥有中国最雄厚的师资力量，这次给我们上课的老师就有很多是国内知名专家。

培训班搭建了学习、沟通和交流的平台。通过15天的学习，也让国有企业和民营企业能够近距离地交流、探讨，我觉得十分难得。我从交流中了解到，国有企业既要发展好企业，又要把承担的任务完成，很不容易。

我感受到了国企严谨的作风和认真的态度，而民营企业通过学习与交流，也显现出创意与活力。都有所成长。

这次学习在北京进行，让我触及了最前沿的思维，领会到思想解放、理念更新的重要性。一句话，"开眼界、引思考、受启发，助推产业转型升级。"

作为二代的企业家，传承了父辈原有的资源，而我们本身也受过大学教育的熏陶与培养。川兴公司做大做强的核心竞争力则是前瞻的战略。

目前的石材行业，还处于杂乱脏的现状。现在企业发展的观念已经提到一定的高度，应该更加符合"生态美"的要求，这也是我们福建省生态省建设的要求和可持续发展所提倡的理念。

在发展的同时也应该要有更强的社会责任感，并不是一味地追求盈利，要更进一步探索高污染行业如何转型升级，发展新兴的环保产业。要积极主动把生态观念、环保观念结合其中。

为此，川兴公司引进了先进的生产技术和生产设备，并施行严格的环保控制措施，有效地控制和消除污染，不给我们的城市环境添麻烦。

首先是企业的管理。原来60、70后务工人员越来越少，80后、90后新型知识和技术人才逐渐登场。在管理方面，更注重"以人为本"，打造企业团队、塑造企业精气神，构建企业的品牌和灵气，为福州的经济发展和宜居环境建设营造好自己的小环境。

企业的发展也离不开人才，我们也和福州的一些高校搭建人才平台，注重人才引进。从产业链方面来说，原来的生产设备效率较低，而且损耗大、污染多。我们从意大利引进红外线切割、水刀切割等，通过设备提高生产效率，同时减少污染。优美的生态环境是福州的一大优势，一定要保护好，产业发展不忘"生态美"。

我们将主要从三个方面投身新一轮的发展当中。第一，从基础设施方面，我们启用最优质的，性价比最高的产品，为福州市的建设添砖加瓦，这也是我们民营企业在发展过程当中应该做到的。

第二，我们致力于提高自身的示范性。福州石材协会今年也进行了整个行业转型升级的研讨，200多家石材企业共同参加，讨论如何转型，做好示范作用。

第三是产业链方面，我们也将探讨如何"抱团"，让整个行业能经常交流，共同提升，让石材行业往更专业化、规范化，互帮互助。