参加这次清华培训班，让我对目前国内外的经济形势、企业文化建设、品牌营销战略、企业投融资管理、区域发展趋势、企业社会责任以及如何提升管理者的领导力都有了清晰的认识。通过这次学习，让我触及了最前沿的思维，领会了思想解放、理念更新的重要性，也结识了来自不同行业的企业界朋友。主要体会有以下几点：

一是充分认识企业文化的重要性。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的健康可持续发展，决定了企业文化建设更接近于企业生产经营，能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。企业文化建设倡导的企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽源泉。好的企业文化可以打造企业团队、打造企业精气神，构建企业的品牌和灵气。在这次学习中，我沉浸在最高学府的静谧中反复思考、琢磨、碰撞、分析，对于川兴石业的企业文化和石材协会的协会文化思路渐渐明朗、清晰。不管是企业还是协会，总结出"认真做事只能做对，用心做事才能做好"，我们将围绕"用心做好产品，用心做好服务" ，打造独具特色的企业文化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向心力和凝聚力。

二是充分认识企业战略管理的重要性。战略是指导全局、决定发展和争取胜利的一个指南。企业战略管理立足全局和长远，在竞争环境下，生存与发展，是现代企业高管最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。这几年经济形势比较复杂，很多行业、很多企业都面临着很大的困境，有效地制定战略、运用和实施是在当前复杂的市场下提升自身经济利益、增加自身实力和财富的有效方法。川兴石业也初步建立自己的战略——"以石业为本，做大做强产业链"，既有人造石研发与生产，并集天然石材开采、销售、现场施工和后期养护服务于一体，生产基地占地总面积1万多万平方米，自有多座矿山并长期库存各种荒料1万立方米以上，引进具有世界先进水平的生产设备和技术，能进行各类线、圆、方、柱、曲线形加工。

三是充分认识企业风险管理的重要性。综观与企业共存的各种风险，其最终的落脚点，或者说最终的体现必然表现为法律风险。从宏观上看，现代市场经济是法治经济，作为市场经济的基本单元，企业必须按照经济法治的结构和框架进行运作，否则就没有与其他企业和民事主体进行经济交往的环境和平台。从微观上看，企业的任何活动所产生的风险后果均体现在法律风险的形成尤其是法律责任的承担上。例如，企业应增强内部人员的税收意识，从根源上做到合理合法的避税，避免偷税漏税行为。应该用法律的思维进行决策，从而有效的防范企业法律风险。企业还要建立大财务观，推行财务预算的理念。今后川兴石业在管理上将会加强对税收风险和法律风险的管控，建立财务预算机制，从而使企业更加规范化，也能够让企业走得更稳、走得更远。

四是充分认识创新是企业永葆青春的法宝。创新的思想决定企业的出路。只有不断创新，企业才能立于不败之地。胡钰老师讲授的《科技创新战略与企业发展》，列举了大量事例，深思我国创新环境如何优化，指出当前我国科技发展的掣肘，如：部门封闭、资源分散、使用低效等，分析了目前我国民营科技企业的发展现状和特点，从增强我国核心技术创新能力和国家竞争力的角度出发，讨论了民营科技企业的战略地位，由此提出了实施自主创新战略的具体方法。这其中很多思路和案例，对于我们这些地方企业有很强的借鉴性，川兴石业长期以来注重技术创新，努力加强产品技术的改进和产品质量的提升，近年来淘汰了一批技术落后的产品，引进安全又环保的新一代产品。

五是充分认识混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式。党的十八届三中全会作出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,要积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济。积极发展混合所有制经济，对与我们民营企业来说不仅可以实现财富保值增值、提高企业竞争力，还有可以实现取长补短、相互促进、共同发展。这次参加培训既有市属国有企业的负责人，也有民营企业的老总，这样的搭配本身就是一种混合所有制经济的配比。通过这十几天的共同生活、共同学习，相信在市委市政府的推动下就在我们这个培训班里也能开出属于福州的"混合所有制经济之花"。

清华大学的学习旅程对我和我的企业而言，都是圆梦之旅、信心之旅、收获之旅！