年初，我市从城市规划管理、社会管理、经济管理等涉及的市直部门、县(市)区分管领导和部门领导中选调32名年轻干部，组成第31期中青年干部培训班，进行“理论+挂职+总结学习”模式的培训。这种新的培训模式让干部在理论教育基础上，通过挂职亲身感受长三角、珠三角先进的理念、做法，并在总结提升中转化成“敢为、能为、有为”的能力，提升干部干事创业的水平。

　　28日，第31期中青年干部培训班正式结业，带着从异地学来的本领和市委、市政府的嘱托，32名干部重返岗位，再次投入建设新福州的大潮中。

　　赴异地“取经” 学先进本领

　　广州、南京、杭州。东部城市群中的“佼佼者”，在推进城市发展中积累了丰富的现代化建设经验。

　　3月，32名选派干部在市委党校认真学习宏观经济学知识、福州市经济社会发展概况，了解广州、南京、杭州(简称“三地”)的经济概况，分为3个组派往“三地”挂职锻炼。在各地组织部门的共同推动下，他们被安排到与经济建设、社会管理、城市规划建设、工业园区建设相关的单位和部门。

　　新的环境、新的理念、新的工作氛围，给了挂职干部新的动力。他们找来当地先进的政策措施进行解读，频繁进行考察和调研活动，定期举办座谈会交流心得，广拓学习渠道，撰写出大量调研报告和挂职笔记。正如挂职干部赖云灿在挂职日记中写道：“我始终以学生的角色，保持好奇的心态，多听、多看、多问，对杭州的经济发展、城市建设等问题不断思考，并将自己的所闻、所见、所思，用文字记录下来。”

　　挂职仅一个月，干部们纷纷给《福州日报》发来署名文章，介绍各自在工作中看到、学到的社区管理、人才工作、城市规划与建设、园区建设与管理、干部培养等领域的经验和做法，并结合福州的发展情况提出建议。这些问题都是福州实施大开放战略中，迫切需要解决的问题。一时间，他们的文章成为福州党员干部关注的焦点，文中提到的经验和做法成了党员干部热议的话题。

　　对比找差距 激发紧迫感

　　闽侯县荆溪镇党委书记林炳在广州市白云区建设局挂职。挂职前两个月，他就走遍了白云区18个街道(乡镇)，与分管城建和企业的领导座谈沟通，着重了解街镇在征地拆迁、项目建设、招商引资、社区管理、队伍建设等方面的具体做法，并走访了国土、规划、发改、经贸等部门。通过这些方法，林炳详细了解到广州市许多敢为人先、勇于突破的具体做法与措施，拓宽了视野。

　　在广州市番禺区建设局挂职的福州市城乡建设委员会副主任黄霄辉告诉记者，差距主要体现在文化与机制上，体现在干部的思想观念和精神状态上。广州的干部创新意识强，只要文件没有规定不可以做的事，宁可冒险也要把事情办成。广州的包容意识也很强，当地50%以上的处级干部都是外地人，这带来的好处是思想多元，监督更加有效。

　　对比发现差距，更激发干部干事创业的紧迫感。林炳认为，在大开放中，福州要充分发挥自身优势，“软硬兼施”，重视硬环境建设的同时，抓好软实力提升工作。