“这次的联盟，意味着福州本土健身机构开始抱团共度危机。”在上周末福州祥魁健身、艾森国际、健身宝贝三家健身俱乐部组成联盟的揭牌仪式上，祥魁健身总经理、福州健身界元老级人物的陈高飞对外如是宣称。

　　陈高飞所说的危机当然不是金融危机，而是在福州健身市场恶性价格竞争、运营成本又不断提高的局面下，本土单体健身馆面临着倒闭或是被收购的危险。

　　而这个危机的出现也意味着福州健身行业彻底告别暴利，走向平价。

　　成就健身行业高利润

　　如果有人为福州健身业做传的话，有两个名字是无法绕过的：健身在线、浩沙。

　　在福州健身行业的初期阶段，健身在线曾经起到一个标杆的作用。可以说它的成功，为“因缘际会”做了一个极佳的注脚。

　　数据显示，当人均GDP达到3000美元以上，人们就会对健身产生需求。2004年开始，全国健身行业呈现爆发式增长。刚刚起步的行业与城市尚不到1%的健身人口，预示着美好的前景。

　　2004年6月，健身在线在榕城黄金地段衣锦华庭一举开出了两千多平方米的健身俱乐部，拉开了福州健身行业高速发展序幕的同时，也开启了一个暴利时代。

　　在健身在线开业前，福州还没有一家超过一千平方米的大型综合健身馆。“专业场馆、团队、服务”这些理念都是健身在线首创，后来开设和改建的那些健身场馆大都仿造它，而当年健身在线开出的2980元年卡价格被认定为当时的一个“行业参数”。

　　据一位业内人士透露，当时健身在线刚开业不久，每个月的营业额就可以达到七八十万。这是什么概念呢？据了解，现在同等规模的健身俱乐部每个月的营业额基本就只能达到十几、二十万，属于保本状态，而眼下的经营成本比2004年上升至少20%。“也就是说，那个时候一家健身俱乐部每个月的利润至少有近50万。一家投资400万的俱乐部不到一年就收回成本了。”

　　对于近3000元的年卡价格，也并没有让福州的消费者望而却步。健身在线开业后不久，会员人数迅速达到近三千。“怎么说呢，那个时候健身算是时髦的事情，很多人就是追赶潮流进健身房的。”当年以“健身顾问”为主业的小黄也借势炒卡赚到了人生的第一桶金。

　　“当时，预售卡和正式销售的年卡之间存在很大的价差。一张价格1680元的预售卡，一两个月内价格可以涨到2380元。”小黄说，多的时候一个月就能卖出20多张卡。

　　“资金要求不是那么高，技术门槛也不是高不可攀，几乎是进来就赚钱！”有很多人就这样开始涉足健身行业。在那个暴利时代，大型俱乐部的进入并没有挤压本土小型俱乐部的市场，反而带旺了这个市场。“大型俱乐部的价格在接近3000元左右，小俱乐部价格多在七八百元，各赚各的钱。”祥魁健身馆总经理陈高飞说。