拒绝人才短板

　　基层卫生机构最短的那块“短板”，无疑是人才，特别是全科医生。

　　医学毕业生为何愿意去大医院做专科，而不愿意去基层医院做全科?

　　福建医科大学校长陈元仲能理解学生们的选择，“城乡差距大，经济收入少，技术地位和发展前程看不到，谁会愿意到最艰苦的地方去?”

　　“宁德好几个县十来年招不来一个本科层次的医学毕业生了。”陈兴生很无奈，政府想出了定向委培等不少办法，缺口还是太大。

　　如何让医生下得去、留得住、提得高、用得上?

　　特岗医师、全科医生提升计划、“向外招一批、往上送一批、往下派一批、本地培养一批”，我省正力争走出一条解决基层卫生人才短缺问题的路子。会上，一线医生委员纷纷支招。

　　陈元仲建议，可将医生人事关系统一留在县里，县管乡用，根据每个乡镇的需要和疾病流行规律，按照实际需求对医务人员进行调配和轮转，增强医生的归属感。

　　“除了提高工资待遇外，还应保证基层医生到上级医院学习深造的机会。”福州市第二人民医院副院长林绍彬委员提出，职称评定可更多向基层倾斜，评审要注重临床实践能力，而不是学术论文。

　　省立医院内分泌科主任侯建明委员建议，公立医院可挂钩帮扶基层医院，选调业务好的医务人员去偏远地区工作，一个带一群，从技术上、管理上、人文精神上提高基层医院水平。