MBA解读：卓越的领导力、执行力是成功关键

　　刘国靖教授点评说，卓越的领导力、执行力是庞玉芹能做成大事的关键。

　　刘国靖说，之所以庞玉芹能带领村民完成前任村支书无法完成的修建水库这项艰难任务，除“关中大旱”这项外部因素带来村民要共同面对的压力外，庞玉芹个人执着的信念是成功最关键的因素。刘国靖说，执着和顽强的信念是成功企业家最不可缺少的品质，没有一个下属愿意接受缺乏自信和勇气的领导者的支配，难以组织起来的村民们更是如此。虽然因为养猪种瓜，庞玉芹积累起了一定的权威，但村民并不是她的下属，庞玉芹对上千村民并不具备完全的支配力。她是依靠自己的执着的信念，将“修水库”变成全体村民的共同目标，并得到了全体村民的认同和支持。而在整个过程中，面对三个亲人去世的沉重打击，如果不是庞玉芹超乎常人的执着信念，就无法把这件事执行下去。可以想见，这样一件困难重重的任务，如果领导者退缩，失败的结局基本无可避免。

　　刘国靖教授认为，在整个修建水库的过程中，庞玉芹还表现出了杰出企业家才有的超强执行力。通过各种各样的会议，庞玉芹让极为分散的村民意见充分表达出来，并形成了能被所有人接受的任务分配方案和激励制度；庞玉芹把复杂的管理责任交给明确的责任人，让任务明确、得到落实；更关键的是，她身先士卒，没有因为自己承担更重要的领导责任就放弃自己作为一个普通村民的义务，虽然这一点放到一个企业不见得正确，但在村民意志高度分散和没有严厉约束机制的乡村，这样做却是非常必要的。村民能被激发出超额完成上千土方的活力，正来自于庞玉芹表现出的领导力和执行力。

　　刘国靖教授认为，修建水库中的“借力”做法体现了庞玉芹克服困难的灵活性和创造性。一个系统面对依靠本身能力无法克服的困难时，还一味强调精神致胜是不现实的。庞玉芹就是在充分运用内部资源的基础上，巧妙借助外部资源来实现目标任务的实现。刘国靖教授点评说，需要注意的是，正是因为有了内部资源的充分调动，让外部资源注意到目标任务是可以实现的，因此才愿意锦上添花，助南刘村村民一臂之力。

　　庞玉芹要“官” “我还想再干几年”

　　2008年，海尔集团已经成为世界白色家电第一品牌；李黑记领导的东岭集团已成为收入过百亿的陕西最大民营企业。这一年，已经64岁的庞玉芹走进马额街道办，找到党委书记盛安忍，她只有一个要求，“再干几年！”

　　盛安忍说这是庞玉芹第一次为自己的事找他。之前庞玉芹每次找他说的都是村上的事。2008年南刘村干部换届的时候，庞玉芹的儿女们说什么都不让她干了。而街道办和村民们都在担心她不干了。盛安忍好奇地问她为什么，庞玉芹说：“村上的水泥路还没有完全修通，等我把路修好了就不干了。”