孩子们体验牙医的工作  Rong行销机构供图

　　照搬国外模式水土不服

　　天下场馆一大抄，你方抄罢我来抄。用这句话来形容中国儿童职业体验行业的发迹史，再合适不过。

　　投资人也许无法想象(就算想到也未必愿意相信)，目前国内64%的已开业场馆，用的是同一张设计图纸！这张被网民戏称“统一方便”牌的图纸，由日本kidzania设计公司荣誉出品，售价300-500万人民币，批量生产、童叟无欺。当然，为了精益求精，厂家会特别对售出的每件产品进行精度相当之高的微调：东边的房子往西边挪一挪，保证全球独一无二！

　　投资人当然不会知道“冤大头”三个字怎么写，在中国儿童职业体验行业，不需要认字，只需要抄。抄图纸只是第一步，接下来的一步一步凌波微步，那才真叫绝：

　　抄产品：在中国儿童职业体验行业，没有特色店，只有连锁店，谁做得好谁就是旗舰店。不要问为什么各家场馆产品设计如出一辙，为什么体验流程千篇一律，为什么彼此都快不分彼此了也没人管——那是因为它们一母多胞，老妈还在国外。

　　抄品植：在国外，儿童职业体验式营销是备受品牌企业青睐的新传播平台，正在为植入品牌谋取着明天的广阔市场。可在现今中国企业界又是怎样一番光景？场馆运营者们显然没有考虑过这样的问题——他们已经习惯性地搬来了洋老师的品牌植入理念和模式。什么？处于品牌发展初期的国内企业，暂时无法向国际成熟品牌看齐？暂时无法抛开短期利润，以长远发展眼光来关注品牌传播的持久利益？管他的！至于为什么品植做不起来，为什么偌大一个场馆沦落到光靠门票收入勉强支撑的地步，为什么连旗舰店都只够格邀来少的可怜的几个植入客户……这大概是因为本土企业不懂得欣赏吧？

　　全盘抄袭国外模式，导致中国儿童职业体验行业难以适应本土生存环境，尽管拥有2.5亿的庞大消费群，却并没有得到预想中的繁荣。