腾讯从此走出一条令对手恐怖的山寨之路。QQ聊天工具出来力挺，然后，QQ秀、QQ蓝钻等“姐妹”也抱团出战，根本不给联众研究和准备的时间。当联众领悟到这一点时，一切都已经晚了。

　　2004年底，腾讯游戏同时在线用户数即超过100万，腾讯用了一年的时间完成了联众近十年的道路，在此后的道路上，联众对腾讯毫无还手之力。

　　2010年，联众的市场份额从2000年的85%下跌到2010年的不足1%。持有联众55%股份的大股东韩国NHN公司撤资，昔日的棋牌休闲游戏霸主之所以落到这步田地，不能不说是拜腾讯所赐。

　　失落的鲍岳桥在2006年离开了联众，二度创业成立“一起学习网”，还没有太大起色，目前他改做天使投资。登录他的微博，签名意味深长：“打工难，创业更难！”

　　有人说联众是腾讯“山寨之王”的第一次胜利，其实不对，应该是第二次。QQ原名OICQ，它本身其实就是模仿自ICQ——当年网络聊天工具的绝对老大。2010年，却传出腾讯准备收购ICQ的消息。在联众身上尝到甜头之后，下载、视频、聊天、网游、对战平台、SNS、安全软件……每个行业都有企鹅的身影，而策略几乎一样：观察→复制→QQ推广→占领市场。

　　资深人士谢文曾表示，腾讯的模仿充其量只能让保持强大的现状，却不能使其引领潮流，真正走向伟大。

　　然而，一个非常可怕的事实是，凡是被它模仿的公司都没有好下场，而且这样的“杯具”还在上演。只要企鹅涉及的领域，就陷入了“南极圈”的白色恐怖……