全球金融危机， 他却缔造了利润两年翻番的神话

　　“敢拼会赢是一种励志，大家应该相互鼓励。做事凭一个道理，叫‘早上就开始努力’。”——曹德旺

　　“早上就开始努力”是曹德旺拼搏奋斗多年来，给自己最质朴的鞭策。拼搏并不是单纯地向前冲，而是在勇于尝试、不断创新的同时，果断决策、学会专注。

　　早在2007年我国经济持续增长时，曹德旺就从人民币不断升值、国家调整2880个税号产品税率等政策中预感到将会有一场经济调整，于是他果断采取措施，使福耀做好了种种“自救”的准备。

　　首先，福耀成功进行了产业结构的优化，关闭4条浮法玻璃生产线，同时升级1条、新建2条汽车级浮法玻璃生产线，专注于主业汽车玻璃的发展。其次，引进国际知名咨询培训专家对员工进行了5S、SPC、TPM、精益生产等方面的培训，进行治理模式转变，向精益管理要成本，响应国家节能降耗要求。再次，以小批量、多品种的生产模式，主动适应行业市场转变，加大营销力度，国内外销售齐头并进。

　　2009年，当世界各国都在金融危机阴影之下艰难前行时，曹德旺却带领福耀集团在2009、2010年连续两年取得了公司自设立以来同期可比最好的经营业绩，缔造了利润翻番的佳绩。

　　他动了中国慈善基金的奶酪

　　“慈善事业应该装在玻璃瓶中，希望自己开了个好头。”——曹德旺

　　很多人还记得，2010年曹德旺在2008~2009年度“福州市热心公益事业大榕树金质奖章”颁奖现场说的那段话：“在不影响我们自身生存发展的情况下，把我们的财富挤一部分给社会需要帮助的群体，这是最好的选择。”

　　曹德旺是这样说的，也是这样做的。多年来，他不断慷慨解囊，捐资用于各种社会公益事业，以满腔的热情延续着炽热的爱心之火。目前，曹德旺累计捐款超过50亿元，捐助范围涉及社会救灾、扶贫、助学等各方面。

　　在2011年这个中国慈善的多事之秋，曹德旺被媒体称为“真正的首善”，有人甚至说他动了中国慈善基金的奶酪。这并非因为捐赠巨资，而是他在中国公益慈善事业方面开的两个先河——“捐款问责”和“股权捐赠”。

　　2010年，西南五省大旱。曹德旺通过中国扶贫基金会向10万贫困家庭捐出2亿元善款。为了保证每一分钱都发放到灾民手中，曹德旺成立了专门的监督委员会监督善款使用情况，而且规定管理费不能超过3%，差错率不得超过1%，超出部分按30倍赔偿，被称为“史上最苛刻的慈善”。

　　2011年5月5日，河仁慈善基金会在递交申请3年后终于正式成立，这是中国第一家以捐赠股票形式支持社会公益慈善事业的基金会。曹德旺将曹氏家族持有的3亿股福耀集团的股份捐赠给基金会，过户当天，价值人民币35.49亿元。这让该基金会成为目前中国资产规模最大的公益慈善基金会，并开创了中国基金会资金注入方式、运作模式和管理规则等多个第一。

　　今年2月，曹德旺的2亿捐款顺利落实，10万人因此受益，面对受捐助的彝族老乡，习惯板着脸的曹德旺展露笑容。一向爱较真的曹德旺说，慈善事业应该装在玻璃瓶中，希望自己开了个好头。

　　(福州日报记者 吕路阳)

　　（版权作品，未经福州新闻网书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。）