扩展民主，一项举措就是一道桥梁

　　福清边检站执勤业务一科检查员林宗辉，是福建边防总队第二次党代会代表。他在广泛联系基层党员官兵的基础上，向站党委提出了"全面提升检查员队伍业务素质，助推边检海港勤务管理创新"的建议。

　　令他意想不到的是，站党委高度重视这个来自基层的声音，并对建议的落实进行了细化。他们引入分组对抗竞争机制，划分由业务骨干担任组长的业务学习小组，并按小组每月进行业务考试排名；组织"取经"队伍南下北上参观学习，邀请兄弟单位业务骨干来站授课，强化沟通交流增强官兵业务素质；发挥"视频教师"作用，定期分析视频资料以查找勤务组织、检查员工作中的漏洞和不足。同时，这个站还对其他25条来自基层党员官兵的意见建议进行分析研究，确保内容、事项、时限和目标具体实在、切实可行，最终制定了18项推进勤务改革创新的服务举措。

　　充分发扬党内民主，集中集体智慧推进边检中心工作，是边检站创建模范党组织生活的应有之义。福清边检站党委尊重基层主体地位，充分相信和依靠基层和官兵，利用召开座谈会、发放征求意见表、开通网上信箱等方式，广泛征求官兵对站党委及各支部的意见建议，引导每名官兵牢固树立主人翁意识，主动参与到部队建设和决策中来。

　　一项项党内民主措施，就是一道道沟通党群关系的桥梁。这个站还坚持把党务公开作为扩大党内民主、保障党员民主权利、密切党群关系的重要举措狠抓落实。对于干部选拔任用、评功评奖、战士考学、发展党员等关系官兵切身利益的热点问题，他们在规范选择标准、议事程序、表决方式等基础上，专门开设"网上公示"栏目，最大限度地提高党委决策透明度，有效建立起良性竞争机制。

　　无论是上半年公开选拔选调机关干部和科队领导，还是刚刚结束的选拔推荐副团职后备干部，这个站都把边检业务素质作为重要的考核项目。在选拔选调机关干部和科队领导活动中，这个站采取干部自愿报名、基层组织推荐、政治部门审核、公开考试考核以及党委研究决定等程序，向部队官兵全程"直播"。执勤业务一科副科长孙继民凭借扎实的边检业务功底和较为全面的综合素质，被推荐提拔为一科科长，而其他几名事先通过各种途径"打招呼"的干部却无一例外地落选。