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袁松青:勇于创新
2010-05-26 23:50:28  来源:福州新闻网  【字号
  四、   提高认识、创新开辟科学发展观学习新途径
 
  作为一名企业的负责人,袁松青经理深刻的理解到“意识决定命运”这句话的含义,今年是深入学习实践科学发展观活动重要的一年,他以此为契机进一步要求广大党员、干部特别是领导干部要加深对科学发展的理解,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;进一步统一广大党员、干部的思想认识,坚定带领员工共同推进企业持续健康协调发展的信心和决心,公司成立了以袁松青经理为组长的深入学习实践科学发展观活动领导小组,统一协调各项相关工作,使各级管理人员树立起符合科学发展观的要求,凝聚民心,振奋士气,带领全体员工攻克时艰,圆满完成各项工作任务。
 
  除了安排日常的科学发展观讲座学习以外,袁松青经理主动加强与福清市委、市政府的沟通,以深入学习实践科学发展观学习为契机大力推动“红色短信”活动,利用移动公司的网络资源和技术优势,定期免费向福清市的党员干部发送与科学发展观活动相关内容的短信, 让党员干部可以随时随地、方便快捷地参加到科学发展观学习活动中来,以手机为媒介传播优秀主流文化,开辟了一条党员干部学习的新途径, 为福清市深入学习实践科学发展观活动贡献出一份自己的力量。下一步还将与福清市检察院共同牵头,拟向全市1000余位的科级以上领导干部发送廉洁从业短信,为营造福清本地健康、积极、向上的短信文化承担一份应有的社会责任和文化责任。
 
  五、勇于创新、实现公司基础管理工作新跨越
企业的发展离不开健全的管理制度,袁松青经理狠抓基础管理项目,立足发展实际,整合各项资源,开展创新管理工作,与工商银行签订了战略合作协议,创新渠道运营模式,区分目标客户群,做到精确营销等等。同时对相关管理制度、业务流程、服务规范进行了详尽的梳理和进一步的完善,下发了一系列诸如《关于明确福清分公司绩效考核标准的通知》、《关于建立员工访谈制度的通知》、《关于福清分公司明确电子报账流程的通知》等文件,通过明确工作权责和流程时限,保证省、市战略意图和经营指标的准确执行。不断通过加强基础建设,提高管理水平。坚持实施每月一检查每月一考核的制度,对基层班组开展基层管理、服务规范、财务监控等多方面的检查和指导,保证检查到位,考核到位、整改到位,进一步提升了企业的基础管理水平。
企业的发展,需要完善的制度,也同样需要社会、员工的理解和支持,他于3月份组织召开了行风评议座谈会征求社会各界对我公司的宝贵意见和建议,并以此为节点作为提升公司管理水平的重要手段之一。对内方面通进一步完善了“员工访谈制度”, 要求公司各级管理员每月定期深入到各班组与员工访谈,管理人员的手机更是24小时开机,员工有困难,有意见都可以随时和管理人员进行沟通。使员工心声能及时反馈,以便更好更快为员工解除后顾之忧。,在这样一种畅通的沟通渠道下能让员工共同为企业的发展出谋划策,真正实现民主管理。
 
  袁松青经理还大力实施员工素质提升工程,除常规内部的学习、培训、测试外,在全区移动系统中率先开办“移融学堂”,要求内部管理层亲自为员工讲课,并且引进外援邀请专家、学者到公司为员工授课,内容涉及网络、管理、沟通、法律、音乐、美术等方面的知识,以此开拓员工视野、增长员工才干,使得“移融学堂”成为员工“充电”的重要阵地,让公司员工素质水平得到提升,更好地促进公司的经营发展。

【责任编辑:陈淑琴】

 
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