发展需过信任这道坎

　　福建省职业经理人协会筹备组相关负责人表示，制约职业经理人发展的一个短板就是老板和职业经理人的信任关系。有些雇主聘请了职业经理人负责公司日常运营，但仍不放心，也不放权，导致职业经理人束手缚脚，难以在平台上施展才华。

　　上述职业经理人刘女士就告诉记者，一些民营企业主虽然有较强的职业经理人需求，但理念却未跟上，过于急功近利，追求的是短期业绩，要求职业经理人空降后能立竿见影产生效果。还有一些企业主在经营过程中插手，随意更改一些方案，比如之前谈好一个方案，预算支出要150万元，后面预算会被缩减。有的公司准备做一个电子网站，对于网页的横边框宽度这个细节“东家”也要干预。缺乏信任后企业主就难以放权，职业经理人也无法发挥自己应有的水平。

　　业内人士表示，过去企业往往是企业主一个人白手起家、精心打理，企业主有时会觉得自己更行，从而不知不觉对职业经理人的能力产生怀疑和不信任感。当然职业经理人也需要调整心态与企业一起成长。有些职业经理人总是抱着打工者的心态对待工作，一旦企业发展遇到问题，待遇方面无法保证时就会立即走人。

　　(福州晚报记者 杨剑峰)