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　　那些年追过的国货品牌

　　丁家宜在“嫁入豪门”之前也曾是风靡一时的超市“宠儿”，但在进入法国科蒂集团后，却得到了被“雪藏”的下场，三年后更是遭受无情抛弃。而这些年，有类似遭遇的不仅仅是丁家宜，许多曾经红极一时的国货品牌，在“嫁入豪门”后都纷纷被“雪藏”。

　　2003年，国际化妆品巨头欧莱雅完成了对中国本土品牌小护士的收购后，欧莱雅对小护士花费巨资进行改造，然而结果却不尽如人意，3年后小护士基本从市场上销声匿迹。

　　2008年，北京大宝化妆品有限公司成为强生在华公司的一员。强生接手大宝后，并不像之前外界传闻的那样将之“雪藏”，也没有人们夸大的那样为其带来先进的技术、投入巨额研发费用。到目前为止，大宝的业绩依旧波澜不惊，最新推出的“多种新产品”也不过是洁面乳、防晒霜和沐浴露之类。

　　专家观点

　　国货品牌不要急于“外嫁”

　　据不完全统计，2003年以来，国内已有近10个品牌“从洋”。除丁家宜外，还有小护士、美即“嫁”欧莱雅，大宝被强生收购，舒蕾、美涛、顺爽、风影四个品牌集体被德国拜尔斯道夫收购。对此，福建农林大学经管学院副教授许安心认为，外资收购本土品牌大多都是将品牌“雪藏”，收购是出于消灭竞争对手并利用国内的产能和销售渠道来销售自己的日化产品。

　　如今，能数的上来的本土日化品牌大概也只有百雀羚了。与“外嫁”不同，百雀羚一直自力更生，近几年更是重焕光彩，进行了产品包装等方面的升级和创新，去年以来销量出现了不小的飞跃。

　　许安心认为，由于所剩的本土日化品牌寥寥无几，如今本土的日化品牌在国际上几乎无力竞争，若想要找到出路，最好能找到准确的细分市场，生产一种“小而美”极具竞争力的产品。

　　另外，福州大学管理学院教授陈章旺认为，国货品牌不应该急于“外嫁”变现。“许多国货品牌缺乏品牌意识，急于一夜暴富，便将品牌售出”，陈章旺说，其实这样并不利于一个品牌的发展，想要经营好一项事业，必须要有品牌意识，经得住沉淀的过程，慢慢将品牌打响做大。

　　(记者陈楠实习生徐昕昀文/图)