家居卖场要考虑的是如何与电商平台解决利润分配问题，而不是抵制历史发展

　　“虽然家居行业一直在想方设法试水电商，但总体来说落后于服装、数码等其他品类。”福州一位从事多年家居生意的商户林先生表示，家居产品不像电子数码、品牌服饰是标准化比较高的产品，这类“非标品”供应链中的价格并不透明，对于实体商场来说，利润非常高，且受电商冲击并不大，这也是他们能“偏安一隅”的原因之一。

　　此番天猫开展线上线下互动，发动全国经销商加入“双11”大战，不仅让他们负责网销橱柜产品的送货、安装和服务，而且让他们将开在各个家居卖场的橱柜专卖店充当网销的线下体验店。林先生表示，对于实体卖场来说，卖场门店成了品牌商集客的理想场所与网销体验店，销售款却刷进了与自己毫无关系的支付宝，这等于让实体卖场当“冤大头”。

　　“天猫想打通家居行业的线上与线下，其面临的阻力肯定会比百货业等其他业态更大，因为家居建材类相比其他行业，电商化的程度比较低，传统卖场从某种程度上仍然较为强势。”易观国际电子商务分析师毛阿晶昨日在接受本报记者采访时表示。不过，毛阿晶也说，电子商务以及O2O双线融合是未来商业发展的大势所趋，尤其是今年以来O2O从理论到实际的落地，也反映出该趋势不可逆转。各个行业对于电商的切入点不尽相同，目前家居行业仍然没有找到合适的切入点，但为了电子商务的战火仍然不可避免将烧向这个领域，家居卖场要做的就是要考虑如何与第三方电商平台解决利润分配问题，而不是抵制历史发展潮流。

　　正如互联网专家马继华昨日发布微博所说，“家居卖场联合抵制双11，如此，和当年抵制修建铁路有什么不一样。用一个词来形容吧，螳臂当车!不知道去适应时代，而是去抵制和反抗，徒劳!家居卖场模式已经衰落，下一步会出现大量O2O的家居企业，一边上线，一边在城市建立实体店，不仅仅是床上用品，也包括家具。”

　　(东南快报记者郑晓华 刘丰)