工行福建分行营业部根据总行工作安排，抓住银行业协会《商业银行客户资金托管业务指引》(下称《指引》)出台的有利时机，充分利用总行开发的“法人客户融资托管综合服务系统”系统功能完善服务内容，在基本服务基础上积极向客户提供增值服务，进一步加快安心账户托管(客户融入资金)业务发展速度，促进收入快速增长。

　　一、结合内部工作机制，建立规范的工作流程。在业务营销和营运过程中，机构业务部、公司业务部、信贷管理部、运行管理部等部门密切配合，按照《安心账户托管(客户融入资金)业务指南》的规定履行相应职责，共同促进安心账户(客户融入资金)托管业务发展。抓紧今年剩下的三个多月时间里，进一步加快安心账户(客户融入资金)托管业务发展速度，促进收入快速增长。确保2012年安心账户(客户融入资金)托管业务收入超过建行，位列第一。

　　二、结合系统功能学习，加强对支行托管业务的培训和指导，将培训延伸到客户经理，以适应系统投产后安心账户托管(客户融入资金)业务流程的变化，确保托管经办人员掌握系统功能和业务流程，从而做好业务营销与营运工作。同时充分利用系统功能完善服务内容，在基本服务基础上积极向客户提供增值服务。

　　三、结合银行业协会《商业银行客户资金托管业务指引》规定。安心账户(客户融入资金)托管业务是商业银行接受客户委托、向客户融入资金提供的托管业务，托管服务的对象是客户通过向银行或其他机构融资方式获得的资金。我部锁定各类对公客户作为营销目标，向目标客户宣传我行托管业务的积极作用，不断拓展业务范围。在加大营销力度的基础上，向客户充分解释托管业务的价值和银行收费理由，力争获得客户认可，提高收费议价水平。

　　四、结合根据总行要求，建立责任人制度。我部与支行建立相应的安心账户托管(客户融入资金)业务责任人制度，指定专人负责系统应用与业务推广工作，及时发现并解决系统与业务方面的问题。