工行福州闽侯支行按照总、省行开展“建设最安全银行”主题活动部署要求，积极行动，结合该行实际，制定具体实施方案，并有条不紊抓落实，力创良好的平安经营环境，打造本辖区“最安全银行”，努力推进安全星级管理。

　　一、高度重视，积极行动。该行对“建设最安全银行”活动高度重视，紧锣密鼓成立了由综合管理部、公司部、个人金融业务部及有关内控、监察、工会等相关人员组成的“建设最安全银行”主题教育活动领导小组，要求通过扎实开展安全宣传教育、安全管理星级支行评选、安全保卫工作创新实践等活动，促进全员安全意识，提升支行的安全管理水平，努力把支行打造成为社会、客户和员工都认同的最安全银行。

　　二、大力宣传，强化教育。开展多形式多渠道的宣传教育活动，在全力推进业务拓展同时，始终绷紧“安全”之弦，坚持经常性的安全法律法规、制度规章学习和安全常识教育，不定期组织剖析典型案例，吸取经验教训，做到警钟长鸣;有针对性地开展防抢、防盗、防火等应急预案演练，做到有分析、有点评、有记录;广泛开展客户防欺诈安全宣传，柜员坚持临柜必要风险防范提示，营业网点通过播放宣传片、发放宣传折页等方式，不断增强客户识假防骗能力。

　　三、创新实践，强化措施。各网点紧密结合业务运行状况，对重要岗位、重点区域及硬件设施防护等进行全面梳理检查，对存在薄弱环节和隐患要及时防范与排除，努力创新安防实践，擦亮眼睛强化措施和手段，善抓个案进行深入探讨，以期达到以点带面增强安全防范意识之效。如该行针对不法分子对ATM机出钞口进行堵塞伺机诈骗的偶发案件，认真研究对策，在联系公安部门提请增强不同时段巡查同时，要求各网点一旦出现此类事故，相关人员应按应急预案流程要求，第一时间赶赴处置，并做好客户的解释安抚工作，及时阻止不良事态进一步发生。

　　四、“星级管理”，有序推进。该行对此次活动有明确严格的实施方案，高标准严要求，以“星级管理”为驱动力，做到广泛动员，激发全体员工的参与积极性。拟在6月至11月为组织实施阶段，9月中旬评选2个安全管理星级二级支行，10月下旬为总结评估阶段，活动总体要求要注重从内容和形式上增强宣传效应，积极有序推进安全星级管理。