今年，工行福州晋安支行强化服务意识，围绕营业部制定的网点新建、改造、综合化建设等工作目标，加强对现有网点的区域布局优化、低效网点迁建调整及网点综合化改造。

　　为快渠道优化建设和网点布局，增强市场竞争能力。该行率先积极而有效地推进渠道优化建设，在选址、签订合同、工程建设等重要环节上按照“总量稳定、结构调整、布局优化、功能提升”的原则，将物理网点辐射不够、客户对网上银行使用不习惯、有大量现金交易的地区作为自助银行和自助服务区建设的重点，如大型居住社区、公共缴费大厅、重点商品交易市场等。

　　在具体施工建设方面，指定专人负责渠道优化建设具体事务工作，加强项目建设现场管理工作，把好网点优化建设质量关，在加快渠道优化建设进度过程中，绝不允许为了突击任务而放松质量管理，出现任何网点建设的问题。目前正在施工改造的支行办公大楼，坚持实事求是、从实际出发的原则，与施工公司紧密配合，根据施工现场管理规定和施工计划安排，积极做好工程规划，周密安排计划，严格审查工程质量。加强项目工期进度的落实，要求施工方保证施工力量，保证质量，抢抓工期，确保证装修工程如期竣工。同时，抓紧对已找到的网点新址的装修，安排好有关工作进度表，对涉及到的工作，倒排工期，确保新建网点开业筹备工作顺利进行，尽早发挥效益创造了条件。