工行福建分行营业部全球经济疲软，国内经济各种不确定性因素增长的情况下，采取有力措施有效控制和清收转化不良贷款，实现不良贷款总量和占比的“双下降”。

　　该营业部坚持信贷管理，严格控制存量贷款劣变，及时化解劣变贷款，切断存量贷款劣变的源头。对刚形成的不良贷款趁热打铁，实行专人负责，密切注视借款人经营情况变化和资金流动情况，在借款人尚在经营，资产还未损失的时机，及时采取断然措施清收处置，保全信贷资产。

　　同时，加大不良贷款监测考核力度，及时反馈清收处置情况。对不良贷款情况进行逐月通报。对法人客户不良贷款实行责任清收制度，逐户落实责任人，制定清收处置预案，对清收处置项目进行跟踪督促检查,按日推进度。抓好计划落实，制定考核方案，按季进行考核。