新年伊始，工行福建分行营业部以新目标、新起点，多措并举，精益求精，大力发展小企业业务。该分行营业部主要从以下三方面入手，精耕细作有效促进小企业业务快速发展。

　　一、加强培训指导力度。该分行营业部以业务提示、培训教材等多种形式，送教上门，帮扶到家，充分揭示新变化，特别是针对今年1月16日信贷管理系统1月份版本的投产升级，不仅第一时间下发培训教材下载地址，安排相关人员进行视频培训，还以日常答疑解惑等基础工作为媒介，反复宣讲系统升级前后差异，力图使基层客户经理尽快熟悉并掌握相关操作。

　　二、做好政策引导工作。该分行营业部结合最新文件指示和有关精神，搭建好基层与总省行之间的联系桥梁，帮助支行深入研读小企业相关政策，保证用足用好有关条款，真正实现快速发展与防控风险协调并进的目标。

　　三、合理制定任务计划。该分行营业部根据各支行辖内具体情况，以及去年整体小企业目标实现情况，科学合理制定今年一季度任务，保证一行一策，指标既有前瞻性又具备实现的可能，充分发挥考核的杠杆作用，不断激励各行朝明确方向快马加鞭，再接再厉。

　　通过上述积极举措，该分行营业部统一思想，明确目标，调动各方积极性，将大力开辟新市场、新业务、新客户、新蓝海，力争2011年实现小企业业务“开门红”，着力将省分行营业部打造成为海西小企业主流银行。