工行福州福清支行党支部积极发挥先锋堡垒作用，坚持以科学发展观统领各项工作，认真落实省分行、营业部在党建工作会议上的讲话精神，紧紧抓住“提升核心竞争力”这个重大核心课题，真正把党的十七大精神转化为促进各项业务发展的新思路、新举措，转化为党员干部及广大员工的自觉行动，为圆满实现各项目标任务作出新的贡献。三年来，真正实现了业务快步拓展、核心竞争力大幅提升、经营利润大幅增长以及全行各方面和谐发展的新局面。

　　一、以人为本加强思想政治教育工作取得扎实成效。福清支行坚持构建和谐银行的宗旨，深入推进科学发展观，积极塑造以人为本的企业文化氛围。支行党支部紧紧围绕各项中心工作，制定了思想政治教育工作计划，开展形式多样的思想政治教育活动；加强中心组学习，定期组织班子成员学习，做到学习有计划、有总结，内容、时间、人员、效果四到位。支行党员领导干部坚持每月下基层网点，与员工一起学习、讨论，了解员工的思想动态情况，及时解决他们的思想问题和实际困难。如，个别党员由于转岗问题，在业务技能方面没有及时跟进，在思想方面出现困惑。由于思想工作及时到位，解决了他们的包袱，使他们及时在新的工作岗位上愉快地工作。

　　二、以精神文明建设取得新硕果，促进和谐发展。2009年，福清支行被评为福州市新十二届精神文明单位，支行党支部被评为先进基层党组织，周灿森行长被评为营业部先进共产党员，支行同时积极开展广泛的群众性精神文明创建活动，认真开展“树立现代金融服务理念　打造一流金融服务品牌””主题教育活动，并取得显著的成效。在精神文明建设过程中，涌现出许多先进的事迹，获得许多荣誉。支行党支部积极扩大这些成果，大张旗鼓地进行宣传，大大地激发了党员群众和员工的比、学、赶、帮、超的积极性，使党员和群众十分珍惜荣誉，尊重精神文明的成果，把无形的成果当作有形的动力，发挥了积极有效的作用。

　　三、加强组织建设，为促进和谐发展奠定基础。支行党支部继续紧密围绕营业部党委要求实行党建目标管理。一是加强四好班子建设，发挥领导班子政治核心作用，进一步深入干部制度改革，实施组织机构改革和人员项目优化，加大了中层干部轮换和重要业务岗位的人员轮换力度，确保了人才的梯队建设，为支行业务可持续发展奠定良好了基础。二是进一步加强基层党组织建设，因支行班子成员变动，党组织及时补选了2名支委；支部每年初都制定了全年发展党员计划，全年按计划和严格的程序吸收入党积极分子，及时转正到期预备党员，基层党组织的战斗力不断提高。

　　四、加强党支部和班子工作作风建设，促进改善和谐发展的良好氛围。支行党支部和班子通过召开职工大会、行务公开等形式，让员工了解支行各项工作任务、及时通报支行各项工作进展；重大事项和干部的提拔使用坚持走群众路线，广泛征求员工意见；关心退休老干部生活和工作，每年“重阳节”坚持邀请退休老干部参加座谈会，通报支行各项业务情况，取得良好的效果。同时，举行丰富多彩文体娱乐活动，关心各类员工，为全行每一位员工过生日，建立建全困难职工档案，春节期间慰问生病以及困难的职工；慰问住院病人，三年里共慰问各类员工70人次，总金额5万多元；为全行职工每年定期做健康体检、办理员工补充医疗保险、人身意外险等等，关心职工身心健康，解决员工了后顾之忧，进一步增强了全行员工的凝聚力。