入夏以来，南门支行紧密结合“2010服务价值年”活动，针对夏季个人储蓄存款进长较缓慢的特点，不断改变服务方式，优化服务质量，提升服务价值，加快揽存增储工作力度，变储蓄淡季为不淡，实现了储蓄存款的稳步增长。

　　一、抓常年。自年初开始，该行就把揽存增储工作作为业务突破口和常年的重点工作。上下结合，内外联动，面向市场早谋划，并制定具体的实施方案，开展了“开门红”、“红五月”、“半年赛”等增储竞赛活动，迅速打开了存款营销工作新局面。

　　二、抓服务。该行不断增强服务意识，转变服务观念，从服务手段、服务内容、服务态度等方面入手，实施精细化管理，积极推行首笔站立服务、微笑服务、差异服务、上门服务和“六个规范”服务，动真情、付真心、献真爱，与客户面对面谈心，心贴心交流，不断延伸服务内涵，拓展服务领域。

　　三、抓考核。该行于年初重新修订了员工绩效考核方案，制定了切实可行的管理措施，将全年揽存增储任务层层分解，严格考核，奖优罚劣，做到千斤担子全行挑，个个有任务，人人有压力，从而有效促进了全行储蓄存款的稳步增长。