晋安支行加强基层党组织建设，结合支行特色，围绕贯彻落实科学发展观和创先争优活动要求，不断提高党建工作水平，使支行党建工作富有生机活力。

　　一、找准业务发展结合点。找准党建工作与业务发展相互联系的结合点，不断推动党建工作与支行经营管理的互相衔接，党员干部以身作则，在市场拓展、管理、风险防控上做先锋，起好带头作用；从队伍建设、人才培养和选拔着手，科学规划员工职业生涯，采用公平、公正、公开的用人机制，凝聚、调动和激励党员和群众的积极性；通过加强党的建设，强调党员的服务意识，强化党组织的服务职能，切实提高党建工作效能，优化发展环境。

　　二、细化党建工作着重点。严格落实党建工作各项规定，开展党员责任区、党小组间的评优评先和竞争机制，力求党建工作细化可见、量化可比、考核可评。围绕党建工作执行依据、职责权限和程序步骤，对重要工作流程进行分解细化，真正使每项工作做到有章可循、有据可依。逐步建立完善党建工作群众满意度指标体系、促进业务发展贡献率指标体系以及党员干部价值认同感指标体系，用量化的数据作为衡量党建工作成效的依据、分析判断的基础和考察评估的尺度。

　　三、抓好民主管理维权点。进一步完善职工权益维护、诉求表达、利益协商、矛盾调处机制，切实保障全行职工的知情权、参与权、表达权、监督权，增强员工的主人翁精神，督促银行进一步完善人性化管理，培养员工的自豪感、培养企业的亲和力，营造团结协作、积极健康、拼搏奋进的和谐、温馨“家园”，为银行改革发展提供源源不竭的动力。