古有姜子牙选将“八问”、诸葛亮识人“七法”、李克荐相“五观”，借古观今，掌握正确“识人”之法，方能选准用好干部。组织部门作为党委的重要部门，承担着选人用人的职责，如何练就“火眼金睛”，考准察实干部，成为摆在组织部门面前的一道难题。日前中央新修订的《干部选拔任用条例》，明确了新时期好干部的标准,即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，为组织部门考察识别使用好干部指明了方向，成为新时期组织部门有效考察干部的“识人”之法。

　　“识人”功在“平时”，应注重加强干部经常性考察。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。选干部是阶段性工作，察干部是经常性任务。新修订的《条例》要求对考察对象一贯的表现进行比较、相互印证，尤其注重考察工作实绩，对具体考察评价内容作了具体而准确的阐述。这就要求组织部门摒弃“临阵磨枪”、“急拿现用”的思想，建立健全干部经常性考察制度，将干部的成长周期全程置于考察当中，即横向比较又纵向分析，对其长短优劣进行综合分析研判。要求组工干部“见微知著”，将干部的性格、爱好、特长等以及“8小时”以外生活都纳入考察范围，既看干部的现在，又看干部的过去，既看干部的一时一事，又看干部的一贯表现。要求组织部长“走出去、深下去、打开门”，经常主动找干部谈心谈话，并将经常性考察结果作为干部选拔任用的重要依据。

　　“识人”力在“险重”，应注重加强干部关键时刻考察。疾风知劲草，危难见英雄。干部的能力和素质往往在关键时刻集中展示，干部的“短板”和不足常常在解决复杂问题时暴露无遗。新修订的《条例》中强调，对经历单一或缺少基层工作经历的年轻干部，应有计划地选派到基层、艰苦边远地区和复杂环境工作。因此，一方面要加大选派干部到基层一线锻炼力度，让其在急难险重任务里砥砺品质、锤炼作风。另一方面要从规范考察机制和办法入手，建立一线跟踪考察干部的动态机制，及时掌握干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力以及作用发挥情况。实践证明，这些急难险重任务就是选用干部的“赛马场”，通过“赛马”脱颖而出的干部，才是真正意义上的栋梁之才。

　　“识人”重在“德行”，应注重加强干部“德”的考察。

　　惟贤惟德，能服于人。新修订的《条例》增加了“以德为先”原则，从“德才兼备”到“以德为先”，反映出考察干部，能力固然重要，但品质和德行乃是第一位，能力再强，德行一旦缺失，那也是“金玉其外，败絮其中”。故而“识人”首要在于“识德”，既要看其公德，又要看其私德;既要听其言，又要观其行;既要看过去和现在的表现，也要看未来的表现;既要了解其在其他领导干部中的声望，又要了解其在人民群众中的口碑。总之，只有在识“德”上下足功夫，严格按照《干部选拔任用条例》规定，科学设置考德指标，严格规范考察程序，切实改进考评方法，突出强化结果运用，“德才兼备、以德为先”的用人原则才可能真正落到实处，德才兼备的“好干部”才可能真正脱颖而出。

　　（作者为鼓楼区委常委、组织部长）

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