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　　福州新闻网讯　有福之州，家园幸福。近年来，福州市以推行“135”党建工作模式为抓手，大力推进队伍、设施、制度等各项建设，从制度设计上解决了“机构谁来协调”“工作开展依靠谁”“管理服务功能如何增强”等问题，激活了转型期的“城市细胞”，带动了社区社会管理创新，有效提升了社区居民的幸福感。

　　社区是城市的细胞，是文明城市的基础。在城市化发展过程中，越来越多的“单位人”转变为“社区人”，许多问题集中在社区。福州市“135”模式着力于强化一个核心、建设三支队伍、健全五项机制，有效推动了区域化党建工作覆盖，壮大了社区服务骨干力量，激发了社区建设内生活力。一是激活队伍，探索形成了社区工作者、党员、志愿者三支队伍相辅相成、互为补充、充满活力的社区工作格局，增强了社区工作力量。二是完善硬件，建立了社区建设经费多元投入制度，同时鼓励社区对资产进行集约化经营和发展低偿中介服务，并向各级各界争取专项资金资助，共同抓好社区硬件建设，筑牢了社区工作平台。三是创新机制，着力把社区建设成为充满活力的社会生活共同体，增强了居民自治活力。四是优化服务，实现了社区居民“美在社区、爱在社区、乐在社区、安在社区、和在社区”，增强了社区群众幸福指数。

　　风正一帆悬。“135”模式的成功实践，让有福之州的群众感受到更多的幸福。按照中央和省委、省政府对社区建设工作的总体部署和要求，福州将瞄准更高的目标，推出更新的措施，努力在社区管理服务创新中取得更大成效，引领“有福之州”更加幸福。

　　(福州日报记者 刘复培/文 黄立新/摄)

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