建好安置房让拆迁户早搬新家

　　——记全国“工人先锋号”福建六建建设集团有限公司项目管理中心

　　市重点工程百日劳动竞赛中涌现出了一批“工人先锋号”集体，有两个班组包揽了全国和省市三级“工人先锋号”荣誉，福建六建建设集团有限公司项目管理中心就是其中之一。这个班组的参赛项目是鹤林新城第六标段，建设的是三坊七巷拆迁安置房。为了让拆迁户早日搬进新居，项目管理中心加快工程进度，至竞赛结束，标段4幢高楼形象进度全部超过计划50%以上。

　　位于晋安区三八路南侧的鹤林新城第六标段4幢高楼分别有27层一幢、24层一幢，18层两幢，总建筑面积76224平方米，造价约1亿元。“这几幢楼的主体结构原计划建设进度是每月上四层，竞赛后提高到了每月上六层，超过原计划50%。”项目管理中心负责人说。

　　这么快的建房速度是如何实现的？“为按期竣工交房，保证拆迁房如期入住，各方力量拧成一股绳是成功的关键。”竞赛期间，这个标段添置了1套主体、2套阳台等悬挑部分的模板支撑体系；为加快立面砌体，又增加了4台全新的施工电梯。需求量较大的外架钢管材料也安排专人统筹采购，满足了工程施工进度的要求。“硬件条件有了软件也得跟上，有好设备工人不会用也不行。”为了让工地上的农民工个个都成为熟练工，项目管理中心又成立了农民工学校，对参建工人分阶段、分工种进行系统培训，并组织了2次业务竞赛。监理单位也改变质量监督检查方式，专业监理工程师在施工过程中就进行跟班监督检查，确保质量问题在施工过程中就能整改到位。

　　“我们这个项目是民心工程，要本着对拆迁户高度负责的态度，不能一味赶进度而忽略了建房的安全和楼房的质量。”采访中记者注意到，在工地的洞口、电梯井、楼梯栏杆等部位，均有统一的工具作为安全防护，既美观又安全。工地上还不时有安全检查人员来回巡视，各工序的质量检查也有条不絮。

　　用心投入换来了喜人成绩。至百日劳动竞赛结束，18号楼完成22层，超计划69%；20号楼完成21层，超计划75%；24号楼结构封顶，超计划50%；25号楼完成16层，超计划128%。在房建组5个阶段的比赛中，这个项目获得4次第一名、1次第三名的好成绩，市总工会授予的“工人先锋号”流动红旗始终在工地上迎风飘扬。

　　（福州日报记者　李白蕾）