新华社记者胡苏

    就在很多地方都担心企业大批裁员，不少地区农民工提前返乡之际，福建泉州却面临着很大的用工缺口。记者采访了解到，目前当地用工需求较大的主要是中小企业，品牌企业的人才吸纳效应正逐步显现。

    （小标题）企业招工费劲

    拥有１６０多万外来工的泉州是福建省民营经济和外向型经济最活跃的城市，共有民营企业１２．７万家，占当地全部工业总产值的九成以上。

    受持续加深的金融危机冲击，泉州部分企业订单萎缩、利润下滑，生产经营遭遇困境。但就在此经济“寒冬期”，当地就业市场仍然具有很大潜力。据泉州劳动就业中心调查，截至２００８年底，全市缺工总数达６万人左右，预计２００９年全市仍有１０余万空岗。

    记者日前在聚集了五、六百家工厂的泉州清濛经济技术开发区看到，有不少企业都在门口贴出了招工广告。纺织企业东源公司的招工告示上写着，招聘挡车工、包装工、电工等６０多人，开出的工资最高达到了２０００元。公司招聘人员说，目前公司生产状况仍属正常，一线熟练工人还是紧缺。

    据了解，虽然有部分企业因危机影响停工减产，但２００８年以来泉州市的城镇登记失业率未升反降。２００８年１月至１０月全市城镇新增就业１４万人，城镇登记失业率为１．２２％，比２００７年同期下降了０．０３个百分点。

    在泉州晋江，记者看到一家生产雨伞的小工厂在门口打出了“常年招收熟练技工”的横幅。公司老板告诉记者，缺工已不是一天两天的事了，公司每年都得为招工费劲。虽然现在经济不景气，但工厂仍在苦苦支撑。“机器不敢停啊，一旦生产停下来，那些原材料供应商都得上门来要账。”

    （小标题）不少企业“养工留人”

    在用工缺口面前，有人“欢喜”有人“忧”。名乐公司是泉州的一家体育用品生产企业。依靠品牌战略和销售渠道管理，名乐有效化解了金融危机的负面影响。２００８年以来公司已实现销售收入４亿多元，预计全年销售量增幅将在１５％左右。

    公司营销总监郭辉明确表示，２００９年我们不缺工，当然更不会裁员，只是招工的门槛相对更高了。事实上，２００８年比２００７年还多招了２００多名工人。

    与名乐形成鲜明对比的，则是不少企业用工问题上的“捉襟见肘”。此次金融危机中，大批中小型外贸企业遭遇困境，“用工荒”对他们来说无异于“雪上加霜”。部分企业反映，订单萎缩、产能下降导致员工队伍流失，反过来又影响了企业的后续生产经营。

    一家生产防水布料的外贸工厂负责人告诉记者，自２００８年９月份以后就基本没接到过订单，生产线几乎全部停工，员工队伍也散了。“即使偶尔有小订单找上门，我们也没办法再组织生产，临时上哪再找懂技术的熟练工人？”

    为了防止员工流失过快，很多企业不得不采取“养工留人”的办法，通过减少生产量和劳动时间来维持员工数量和企业的运转。在泉州一家机械厂打工的江西人小陈告诉记者，现在工厂给我们放假，每天发放２０元至３０元的生活费，极力挽留大家。　

    （小标题）品牌企业人才吸纳效应显现

    由于一线工人尤其是技术工总体仍处缺乏状态，不少闲置劳动力迅速在当地的品牌企业、优势企业“内部消化”，在一定程度上缓解了这部分企业的用工压力。

    安踏是泉州一家运动鞋、服装制造企业，生产的运动鞋已连续七年位居国内市场占有率综合指数第一名。２００８年上半年公司销售额达２２．０５亿元人民币，同比增长５２．３％，预计全年将突破５０亿元。安踏副总裁赖世贤说，受金融危机影响，目前劳动力相对充裕，公司的用工环境也更加宽松。据了解，安踏现已拥有员工１万余人，２００８年１２月初公司又在厦门举办了人才招聘会，招纳了一批技术和管理人才。

    据泉州市劳动就业中心调查，少数受金融危机影响的企业停工关厂后，失去岗位的熟练工很快就能在本地经营状况较好的企业找到工作，这部分人占到了失业员工的８０％以上。“虽然经济不景气，但找不到工作的总是那些没技能、没特长的工人，有技术的到哪都能找到饭吃。”郭辉说。

    记者在做服装的利郎、劲霸、做运动鞋的名乐、安踏等泉州企业了解到，由于品牌已具有一定知名度和市场占有率，目前这些公司已分别聚集了上百家中小企业进行配套或代工生产，对稳定当地就业岗位起到了积极的作用。

    福建纺织行业协会的负责人认为，从整体上看，目前用工“荒”的主要是中小企业，尤其是那些过度依赖贴牌、代工生产，又缺乏定价权的外贸型企业。而拥有自主品牌和核心技术，抗风险能力较强的行业龙头则能从容应对，甚至从当前的用工形势中觅得“揽才”的良机。

    对此，当地业内人士分析，在金融危机冲击下，泉州的企业正在经历一次大规模洗牌。洗牌不仅是市场、产能的兼并重组，目前已出现了一种劳动力资源优化配置的趋势。（完）