日前，我参加了某局在基层举行的一个新农村工作经验现场会，强烈感受到：承办此次会议的基层单位花销不少。先不说隆重、豪华的欢迎宴会，单是百十号人的“宾馆入住费”就不是一个小数目。一位知情人告诉我，县里为办此次现场会签了许多本不该签的“单”。

    新农村建设是当前各级党委、政府的一项重点工作。由于经验现场会比较生动、直观、形象，可以改变传统会议形式的沉闷，也可算是改进会风的一个举措，所以被广泛采用。但如果经验现场会过多过滥，也会增加基层和会议承办者的负担。事实上，很多经验现场会形式雷同，诸如会议主持人的开场白都是“这次会议以创新的方式，从机关开到了农村”；参观是现场会的重要内容，车来车往，往往是十几分钟参观一个示范点后，又马不停蹄地赶往另一个示范点，代表的新鲜感往往多于“学习借鉴”；会议闭幕，与会代表拎着当地赠送的大包小包土特产返回。农民群众对此多有埋怨，很多与会代表也建议：很多经验现场会的时间都花在赶路上，还给基层增加了很大负担，不如就近就地开会。

    开会就是开会。新农村经验现场会的主办方在确定是否开现场会这件事上，应该以不增加基层的负担为前提，要考虑会议举行的必要性和基层经验的典型性。不能把现场会搞成变相的参观、旅游，也不能为照顾情绪，各地和下属单位排排坐轮流出经验开大会，更不能把自身应该承担的会议相关费用转嫁到基层。

    对于承办会议的基层单位来说，除了热情地尽“地主”之谊外，一是不能“打肿脸充胖子”，要本着节约、务实、高效的原则承办会议；二是要把平时工作的重点放在经验的推广运用上，切不要将心思放在做表面文章上，临时拼凑“人为看点、示范点”，不能把“全省全市××现场会在我县（单位）举行”作为政绩和业绩加以炫耀。