你拿亏损上千亿的国企怎么办

2006-03-26 09:25:19　　作者：徐迅雷　　来源：红网　　　【字号 大 中 小】

      一说国企的效益，我就郁闷。别以为国企与我们老百姓没有关系，毕竟它是国民经济的“命脉”，国家的“台柱子”，多少百姓的人生生活，还与国企的命运一起沉浮。 3月25日的《经济参考报》报道说：我国国企亏损达到历史第二高峰，来自国家统计局的数据表明，2005年国有企业亏损额达到1026亿元，同比增长56.7%，增幅同比上升49.1个百分点；亏损额接近1998年巨亏时的水平，是历史上第二个亏损高峰，亏损额增幅则创下了近16年来新高。而从今年1至2月份数据看，国有及国有控股亏损企业亏损额262亿元，高于去年同期。一句话：国企亏大了！

　　那么庞大的国企，一年弄到头，结果还是这个样子，看着都让人心里难受。从直接的原因看，产能过剩、缺乏核心竞争技术是国企亏损的重要原因：“缺乏核心竞争技术”的情形已经众所周知了，所以我国正拼命倡导“自主创新”；“产能过剩”体现在钢铁、电解铝等诸多投资过快增长的行业，这个我们耳朵也听出老茧了；可是蒸蒸日上的汽车行业，现在也产能过剩了：3月25日《每日经济新闻》报道说，国务院已通知“刹车”汽车产业；如果不对投资进行限制，“十一五”末汽车产能可达2000万辆左右，比实际需求多出一倍还多——这是一个多么可怕的天文数字！

　　国务院也真够累的。这只有形的手，不停地指挥着给那个提速，比如要加快“自主创新”；又不停地指挥着让那个刹车，比如汽车业就甭投资了。可奇怪的是，任你弄得如何的累，国企总像扶不起的阿斗，景况是“处处亏损处处损”，日子是“年年难过年年过”。多少资源被计划的手配置在国企上？比如银行的贷款，总是先去填埋国企的无底洞，到最后弄成了“坏账”，在某个角落坏坏地瞧着你，让你一点脾气也没有。

　　国企亏损，大抵是进入了“棘轮效应”的怪圈，弄不好就是“不归路”。“棘轮效应”是公共经济学的一个概念，最初就是对苏联计划经济制度研究的一个结果；在计划体制下，企业生产指标总是只上不下，就像“棘轮”一样，只能前进，不能后退；广义的“棘轮效应”，就是经济活动中某种行为惯性趋势的不可逆。国企正在处处体现“棘轮效应”，比如许多国企管理层薪酬畸高，只升不降，而且越来越高；比如国企腐败案越来越多，只增不减，成为了“内鬼”们潇洒犯罪的“重灾区”；比如国企改制使国资哗哗流失如不装阀门的自来水，甚至好一点的国企海外上市也成了国资大流失的通道，“两会”上全国人大代表就指出，“1993年至2005年大中型国有企业在海外上市过程中，涉及的国有资产流失估计不少于600亿美元”（3月8日《第一财经日报》）……从宏观层面看，国企亏损也已然进入“棘轮效应”状态，被“棘轮”咬住后，国企成了一路亏下去的宝贝疙瘩；而更可怕的是，作为宝贝疙瘩的“宝贝” 状态也有了“棘轮效应”，不管亏损得如何让人柔肠寸断，也要一直“宝贝”下去不回头。

　　国企无效益，原因在体制。国企的本质，还是“计划”二字，它是计划经济的产儿，即使用“宏观调控”四个字也难以取代“计划”二字的实质；一时发通知“提速”，一时发通知“刹车”，说穿了还是“有形的手”所使用的手段；如此这般，国企即使始终处于垄断保护的安乐窝里，也没有被计划调控好的可能，难以摆脱亏损的“棘轮效应”。其实，其他非国有企业同样面临着“产能过剩、缺核心技术”这样的问题，为什么不见得亏损这么大？世界经济历史已经无情地证明了：市场经济的无形之手才是现代经济的繁荣引擎。

　　国企亏得不轻，如何才能翻身？我们究竟要拿亏损上千亿的国企怎么办？仅仅在中观微观层面折腾所谓的“改革”是没什么终极效果的，我们必须回归最简单的常识，那就是在宏观层面“坚持改革不动摇”，而且是“坚持市场经济的改革方向不动摇”，不仅不动摇，还要大大加快脚步，让国企脱胎为真正的现代企业，否则，“棘轮效应”中的国企将永远让人郁闷下去。