安徽省阜南县向县直机关和乡镇下达招商引资任务，致使一些职能部门疲于应付。县安全生产监督管理局局长於俊华因没完成下达的400万元单位招商引资任务，最近受到党内警告、行政记过处分，并被宣布停职检查。然而，受到处分的於俊华，却被要求“停职不停责”，不仅要抓局里工作，还要继续完成招商任务。

　　招商引资，是为了发展地方经济，富裕一方百姓，从道理上讲是一件善事。但越是善事，越是应该“善为”。政府管理之所以要按部门来设计，正在于有必要按照“条条”划出专项分工，管理者可以“术有专攻”地行使管理职责。如果为了短期政绩，向他们强压与部门管理无关的任务，势必会对履行主要职责形成冲击，很容易形成管理失位、两头抓空的风险。从任何角度看，这都不能算作一种善为。

　　在党纪、国法、行政律令的约束下，政府部门只要没有越过约束的“红线”，只要完成了通行的部门职责，部门领导就应该被视为基本称职的。就算需要向他们附加额外任务、临时任务，也应该以鼓励措施为主。但是在现实中，基层政府的招商引资、域外引税、推销特产……五花八门的摊派，经常让各部门应接不暇。笔者的一位朋友就职于西部某市政府部门，年年为了完成绿化植树任务头痛不已――机关里女多男少，凭自身体力根本完不成任务，只能年年包给农民工来完成，而包工所花的钱，拖来转去最后也都是公费买单。

　　如果出现了一些天灾人祸式的突发情况，当地党政机关倾其所能地高速启动行政网络，刮出一些行政风暴，人们并不难理解。但是，如果一些常态性工作，也要通过非常规手段硬性推出，就不能不让人担忧。而最根本的担忧在于：以越来越滥的行政高压来对付日益复杂的现代社会，其“投入效果比”必然越来越低。

　　简单的行政高压，还集中暴露了当前不少干部缺乏工作创造性。不少领导喜欢用这种办法，是因为可以一时收到“短、频、快”的效果。不容否认，虽然“重压之下”会产生一定的精心与勤勉，但不少基层官员无奈之下，更多持“债多不愁”式的无所谓或赌博心态，尤其是在面对“力所不能及”的任务指标时，这种心态更是明显。无所谓心态，直接表现为懒散、没有信心，任你怎么说就是不动；赌博心态，直接表现为说大话、说假话不脸红，扛过一阵算一阵，扛不过去认倒霉。

　　对安监局长“停职不停责”的处分，让人感到了此举始作俑者的某种尴尬与无奈：停职，是因为你没完成招商任务；不停责，是因为现职岗位还离不开你，招商任务还要由你来完成。无职与有责，就这样不可思议地结合在一起，让人读不到一点依纪、依法处分的严肃，给人留下的倒是理由模糊、处分随意的印象。马龙生