通源石油建立了规范健全的研发管理制度，对产品研发的全过程进行控制。针对研发项目立项，公司制订了《产品项目立项研发管理办法》，对产品项目立项、职责划分、产品类型定义、工作程序等进行了规定。对于研发过程的各个环节，由《研发采购程序》、《研发设备管理程序》、《研发样机管理办法》、《研发技术资料的管理办法》和《研发与生产交接工作程序》等三级文件进行规范管理。

　　为贯彻落实公司鼓励创新的理念，更好地激励员工发扬创新传统，公司还制订了《创新奖励条例》，明确规定以通报表彰、现金或物质奖励、编入公司创新成果录、以创新者的名字命名创新成果并颁发证书等形式对员工的创新成果进行奖励。在公司各级员工考核、晋升时，创新能力作为重要的评价标准。