三个月后，北京奥组委收到来自全球上百份设计方案。　　不但全国各大知名工业设计机构无一缺席，来自美国和欧洲的多家顶尖设计院、工业设计室也参与其中。而作为“定向单位”，联想一共提供了三份方案，即“祥云”、“凤凰”和“长城”。一个月后，消息传来，“祥云”方案入围前九名。

　　进入复选之后，Fire团队进行了新的一轮分工，34个人组成的团队分别在云纹设计、设计调整、工艺实现三个不同的方向开始努力。”

　　五天五夜没合眼

　　相对于看似轻松的设计，负责火炬工艺实现的联想创新设计中心首席工艺专家韩小勤无疑比他的同事们更加辛苦。

　　摆在他面前的任务是实现火炬薄壁整体成型、云纹腐蚀雕刻、双色氧化染色等一系列复杂工艺，最终完成火炬手板。而这一切，只有两周时间。

　　2006年4月3日，韩小勤亲自赶往浙江宁海，指导供应商进行工艺制作。整整五天五夜，韩小勤几乎都没合眼。

　　2006年4月12日，综合了三个Fire子团队信息并开始试验生产火炬的常熟合作工厂传来消息，由于云纹的纹理效果设计并不完善，两根“祥云”火炬造型铝件都受到不同程度的破坏。第二天早上，韩小勤带着火炬创作主创设计师章骏飞赴常熟，最终确定“在现有基础上修改完善”的补救措施。

　　“章骏带着自己亲自从工厂里挑选出的两个经常做纹样修补的熟练工人，开始做长达几十小时的手工修补。最后手板做好的时候，章骏简直就像疯了一样兴奋。”2006年6月30日，一身黑色西装的联想集团董事长杨元庆和一身黑色唐装的姚映佳来到北京奥组委汇报。81天之后，在中国航天科工集团的配合下，Fire团队完成了烽火台、点火器等火炬拓展设计，最终完成奥运火炬工程化。