“我们国家话剧院今年初已选址在宣武区广外大街305号首特钢6号地动工，如果进展顺利，有望于两年内完工，建成后预计每年的演出场次将不下250场。”谈起今后中国国家话剧院的发展前景来，全国政协委员、中国国家话剧院院长赵有亮透露着喜悦。3月7日，赵有亮利用参加两会的中午休息时间，接受了本报记者关于当今话剧市场的现状、演员队伍和发展前景的采访。

　　赵有亮认为，近几年中国话剧艺术发展良好，市场繁荣，这缘于有个宽松的艺术创作环境。据了解，中国国家话剧院集中了一批最优秀的话剧舞台艺术人才和影视艺术人才，每年都有高质量、高品位的中外优秀话剧推出，如《关于爱情归宿的最新观念》、《琥珀》等。赵有亮说：“我们话剧院每年推出的话剧都比较全，演职员队伍稳定，话剧市场好。这缘于大家对话剧的热爱。我们不是靠行政命令来排话剧，而是为每个人都留出足够的空间，让他们自由发挥自己的艺术创作才华。”

　　作为院长的赵有亮强调说，行政管理必须坚持宽与严相结合、制度与机会相结合的原则。“对于演员拍摄影视剧，我们并不干涉。有的演员热爱舞台剧，有的愿意拍影视作品，都是可以的。我们一直尊重艺术人员的追求和选择，所以我们院的气氛非常和谐。”

　　赵有亮对记者说得最多的就是“艺术管理”，他认为，演员是剧院的主体，剧院也应该坚持以演员为本。演员本身带有自由职业或半自由职业的色彩，因此，“演员的管理就要按照这种演艺人才市场的规律来进行。”

　　赵有亮介绍说，现在的舞台剧都有自己固定的观众群，话剧的观众以年轻人为主，像公司白领、公务员等，他们是话剧的固定观众。为了和观众建立联系，国家话剧院建立了观众俱乐部，开放排练让观众看，以此拉近与观众的距离，取得了较好的社会效益。

　　谈到目前的市场时，赵有亮说：“现在话剧的演出效果是不错的，不管是在演出场次上，还是在票房收入上，都比较好。但如果问我具体票房收入是多少，我不好说。因为我们还没有自己的剧场，演出利润的一部分都用来给剧场交租金了。”他表示，随着国家话剧院的开工动土，相信今后国家话剧院的发展会越来越好，“因为有一个自己的剧场，对我们剧院演出的艺术风格、演出场次、市场运营以及培养自己的艺术队伍太重要了。以前我们演出需要根据租用的剧场时间订计划，如果有自己的剧院，就可以按照艺术生产的科学规律来安排演出计划了，各导演也可以按照自己的艺术构想来进行艺术创作了，而不用像现在这样到处租场地了。”

　　1966年毕业于上海戏剧学院的赵有亮，几十年来在多部影视、话剧中塑造了不少个性鲜明的艺术形象。如在《故土》、《好爸爸，坏爸爸》、《秋白之死》、《都市里的村庄》、《喝延河水长大的》等影视剧和话剧中，他都给广大观众留下了难以忘怀的印象。作为影、视、话剧的“三栖”演员，赵有亮对表演艺术有着由衷的热爱。然而，自从上世纪80年代起担任剧院管理工作以来，他把越来越多的精力和时间放在了行政工作上。当记者问他是否准备新的舞台或影视角色时，他说：“现在舞台剧演出我肯定不参与了，作为院长，我要多为年轻演员提供更多发展的机会。我也遇到过影视剧中合适的角色，但因时间关系挤不出空来，也放弃了。目前我的时间和精力都集中在做好管理工作上，努力为扶植新人做贡献。”