督查提升执行力 政令畅通严落实

　　“效能建设的着力点就是通过开展监督检查，重点解决推而不动、决而不行的突出问题，提高行政执行力，确保中央和省、市各项决策部署落到实处。”市效能办相关负责人如是说。

　　今年6月，市直有关部门成立联合督查组，对全市29个重大建设项目进展情况开展全面监督检查。从项目土地征迁到工程质量进度，从土地补偿款发放到安置房源分配，督查组以逐项督办、进度跟踪、定期报告为主要手段，以发现问题、解决问题、推动交地为着眼点，积极运用通报、发督办通知书、约谈领导和有关责任人等有效手段，有力推进重点项目建设提速增效。

　　今年以来，市纪委、监察局、效能办把推动落实中央和省、市的重大决策部署作为首要任务，成立专项督查组对“十二五”规划、《海西发展规划》、保障和改善民生、节能减排和环境保护、保障房建设、内河整治、地铁建设、城区交通综合整治、文明城市创建、马尾新城建设、防灾减灾等专项工作，开展深入监督检查。

　　此外，市纪委、监察局、效能办还成立五大战役监督检查组，每季度都集中力量对12个县(市)区以及五大战役项目责任单位开展全面监督检查，有力推进五大战役项目建设。

　　挥好效能“指挥棒” 凝聚合力促发展

　　效能管理就像一根“指挥棒”。如何让这根指挥棒挥舞得更加科学合理，传导发展压力，激发发展干劲?我市尝试从改变考核指标内容入手，创新评估方法，让科学发展真正从理念走入实践。

　　在指标考核上，县(市)区分为统一考核指标和特色考核指标两个部分，适当加大县(市)区工业和服务业等经济指标的考核权重，通过指标设定和权重分配，推动不同特色县(市)区经济社会加快转变经济发展方式，实现更好更快发展。

　　而对市级机关单位，则实行以公众评议为主导的评估方式，促进各级各部门“服务基层、服务群众、服务发展”，进一步优化政务服务，打造最优的发展环境。

　　我市还不断强化绩效评估结果在县(市)区和市级机关单位领导班子和干部队伍建设中的运用，把评估结果作为评价各级各部门领导班子和领导干部年度工作实绩的重要依据，让优秀者得到褒奖，使平庸者得到惩戒，形成正确的考核导向和用人导向。

　　市效能办相关负责人告诉记者，下一步将贯彻落实好十八大精神， 叫响“马上就办”，着力整治“庸懒散奢”等不良风气，提升行政执行力，推进机关效能建设上新水平，为我市科学发展跨越发展提供有力保障。

　　(福州日报记者 黄戎杰)

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