为确保 “五大战役”顺利实施，我市成立5个监督检查组，围绕“效率、廉洁、质量”3个方面内容，在日常监督检查的基础上，结合“5·18”“十一”等重要时间节点前开竣工项目，每季度集中力量对12个县（市）区、37个市级项目责任单位开展一次全面监督检查，对项目建设涉及到的相关部门进行延伸督查，了解掌握项目进展情况，发现并协调解决存在的问题。对项目进展滞后、上半年未能实现“双过半”的13个项目责任单位进行全市通报批评，并提出解决相关问题的意见和建议，提升了服务和保障跨越发展的能力。

　　机关效能建设是打造省会城市最优发展软环境的重要环节。我市建立了条块结合、覆盖全市的市、县、乡三级绩效管理工作体系，把绩效管理的范围延伸到党群机关，科学设置考核内容，将机关党建工作等纳入市级机关单位绩效管理内容，根据县（市）区的不同特点设置个性化的考核指标，加大绩效考核结果应用力度，推动了政府职能转变。加大治庸治懒治散力度，整合督查力量，通过每季度组织明察暗访、县（市）区交叉督查、互查互访等督查形式，继续发挥“968168”效能投诉、“12345”便民呼叫中心等载体作用，对全市各级各部门的工作纪律、服务态度、办事效率等情况进行专项督查，机关作风建设取得明显成效，有效促进了机关作风转变，优化了发展环境。

　　（福州日报记者　黄戎杰 通讯员 何启钧）

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