稳稳走：别贪大，看准项目再投资

　　“当企业发展到一定阶段，经营者就会思考要寻找什么合适的投资项目，让有限的资金取得更多的利润。这个时候，作为女性会遇到很多困惑，我们别贪大，要看准了风险小、利润稳定的项目再投资。”

　　孙惠玉这句话是在自己的惨痛教训中悟到的。她说，相对男性经营者，女性比较保守，判断能力较弱，应变能力也相对较弱，这就为骗子制造陷阱提供了机会。“10多年前，我也跟许多女老板一样，腰包里有了一些钱，就想迅速地让钱‘生’钱，听信诱惑去外省乱投资，结果700多万元化为乌有。”

　　失败让孙惠玉领悟到，要当一个有智慧的女人才能在扑朔迷离的商界始终保持“火眼金睛”。她不顾年轻大学生们异样的目光，以40多岁“高龄”在福州大学计算机和厦门大学工商管理专业“插班”学习。同时，她在300多个项目中寻寻觅觅，发现必须依靠科技的力量把企业做大做强。她将资金投向了钢塑复合管道行业，加入了省科华钢塑复合管道有限公司。该公司的产品被大量应用于我省各项污水处理工程。2002年，孙惠玉获知罗源一中教师林卓敏采用电极溶氧法，可在常温常压下制氧，而且出氧率高达99.6%，比美国采用高分子膜制氧技术所采集的90%的氧气纯度高出许多。孙惠玉找到林卓敏，双方一拍即成，合作设立福州明牌氧气机公司，仅一年，就将产品就打进北京、上海、广州等城市。

　　不停走：别满足，多元经营避风险

　　2000年起，孙惠玉开始涉足一个高风险、高收益的全新领域——房地产。至今她已在福州完成了两三个楼盘的建设，并在河南和山东分别征地400多亩和300多亩。摇身变成开发商的孙惠玉尝到了多元化经营的甜头。

　　“企业应该从单一的经营转向多元化经营，这是我成功的重要经验。当遇到危机时，各企业可以互补，实现‘东方不亮西方亮’。当然，我所说的多元化经营并不是指战线要拉得很长，而是指不同类型的企业都去试一试。”金融危机中，孙惠玉通过多元化经营规避了风险。她说：“如果我只做房地产，现在可能要停工了。但是我还有其他的项目，一样可以赚钱。”

　　目光长远的孙惠玉没有满足，没有停步，瞄准两岸“三通”基本实现的新契机，她已与台湾良盟集团达成协议，合作组建旅游公司。“虽然旅游业对我来说，又是一个全新的投资领域，但是我很有信心。两岸‘三通’基本实现，我相信两岸旅游业发展前景一片光明。”孙惠玉还说，年内就力争把旅游公司组建起来，这是她今年的工作重点之一。

　　“21年来，我就是这样‘慢慢走，稳稳走，不停走’。今天当我回过头看时，发现我已走在了前头。”孙惠玉说。淡定和自信，写在了这位商界女杰的脸上。

　　（福州日报记者　李白蕾/文　郑帅/摄）