透支不容忽视

　　今年,京东和阿里巴巴先后上市。在美国IPO给了阿里巴巴不一样的成长空间。无线端与国际化将成为天猫“双11”的两个主要增长点。与此同时,其他电商平台和线下门店也将为整个“双11”提供增量。

　　阿里巴巴方面认为,每年的“双11”都是一次压力测试,在电商高速发展的环境下,当年“双11”期间的峰值,几乎就成为了第二年的日常状况。昨夜,约有1.1万名阿里巴巴员工坚守岗位,为天猫“双11”提供服务。而据阿里巴巴测算,加上社会化元素,共有150万人。

　　不仅是杭州,在北京,加班加点迎战“双11”甚至让快捷酒店行业出现了久违的火爆。由于优购、京东等电商为员工加班提供方便,租赁了大量酒店房间。

　　张勇昨日表示,“双11”成为一个社会化节日,这是阿里巴巴希望看到的。线上“友商”的参与和线下商家的加入背后,是商业的融合。

　　尽管对经济的刺激有目共睹,但也有观点认为,随着“双11”越做越大,这个节日未来不再只是一天的生意。与此同时,在中国电商增长速度告别超高速增长后,“双11”的增量也会趋于平缓。来自北商商业研究院的分析显示,“双11”每一次规模的扩大,在创造奇迹的同时,也在透支之后的消费。这种透支不仅针对电商同样也针对传统零售。从这一角度看,“双11”需要改变。

　　不仅对消费的透支令人担忧,在接受北京商报记者采访时,多名“双11”参与品牌均表示,从实际收益看,“双11”当天不赚钱。阿芙精油CEO杨寅表示,去年“双11”过后,公司进行了复盘,发现多卖几百万少卖几百万似乎对现在没有影响。杨寅认为,如今,商家对“双11”的态度生变。

　　一名不愿具名的天猫商家也坦言,今年没有参加“双11”,感觉大品牌进入天猫后,原来从淘宝渠道做上来的小品牌竞争力越来越弱,只能打价格战,但投入太大回报期太长。越发理智的企业不可能无限制地参与这项促销。