福州新闻网讯    连江县供电有限公司，是福建沿海地区首家实行股份制改革的县级供电企业。近年来，该公司以创建和谐企业为抓手，注重职工队伍建设，凝聚人心，促进了企业各项经营指标的快速增长。

　　据了解，连江供电公司挂牌成立于2003年7月，担负着全县110千伏及以下送电、变电、配电电网规划、设计、运行、检修和供电营业区域内21个乡镇的电能供应工作。从改制时起，公司按照国家电网公司部署，进一步理顺劳动关系，规范了用工制度，完成主业和多经产业的分离以及农电工人员混岗混编的整合工作，17个供电所经过整合缩编成10个乡镇供电所和1个城区供电所，坚持同工同酬，起到了保护、调动职工积极性的良好效果。

　　此外，公司积极探索新的帮扶举措，切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化。冬送温暖、夏送清凉、金秋助学，平时就送健康、送平安，这些举措使职工切实感受到了企业的关怀和温暖。

　　员工个人的发展规划也不能忽视。近年来，公司加强人力资源发展规划，建立优秀人才培养、达标和激励机制，充分调动了员工的潜能。如运用定性和定量的方法综合考核和评价干部，解决“干部能上不能下”的问题；建立岗位公开竞聘制度，为员工铺设了管理、技术、技能、劳模四个职业发展通道，员工可结合自己实际情况，选择发展方向。此外，公司每年组织星级农电工和各通道人才选拔，全面推行全员绩效考核，将各部门的工作任务进行详细分解，并落实到个人，以量化形式每月予以考评打分，并与绩效工资挂钩。

　　员工素质的提升离不开再教育。公司鼓励员工立足本职、定向自学，建成琯头培训中心，组织员工进行培训，参加专业技能竞赛，年轮训人次均达到1000人次以上。去年，通过各种培训、电大教学、后续教育，有11人取得了大专文凭，7人取得了本科文凭。目前，公司共有252名职工获得大专以上学历文凭，占职工总数的31%。

　　和谐凝聚了民心，为发展形成了合力。2010年初到10月，该公司实现利润793.07万元，完成指标的180%；完成综合线损7.47%，比指标低0.69个百分点；实现电费回收率和联网收费率100%。企业各项经营指标快速增长的同时，公司还实现安全运营，截至去年11月，连续4000多天未发生有损企业形象和稳定的重大事件，未发生上级考核的人身、电网和设备事故。

  　（福州日报记者　贺鹏　实习生　许晋阳）

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