叫板电商
面对来势汹汹的电商,传统超市不可能坐以待毙。
对福州市民王妍来说,去超市采购年货,最烦的就是人挤人的场面,而网购年货,又担心质量、物流等问题。最近,她有了个两全其美的选择:“用手机上下载的‘永辉微店’客户端选购年货并通过网银支付,再去实体店取货。”
记者从永辉超市了解到,“永辉微店”手机客户端于本月15日正式上线。“不同于传统意义上的电商,它采取的是一种线上、线下销售相结合的新模式,即线上选购、线下提货。”永辉超市股份有限公司董事长办公室经理叶长青说。
据介绍,市民只要在客户端上付款,并在一个工作日内到全市8家较大的永辉实体店提货,就可免去在超市排长队结账的烦恼。目前,首批上线销售的商品有500多种,主要涉及生鲜、日用百货和食品饮料等三大类。而短短一段时间,该平台已有上万名用户注册。叶长青表示,永辉超市力争用3-5年,让“微店”的销售额占超市销售总额的5%。
而沃尔玛,则公开“PK”电商,推出“海报跟价”和吸引年轻顾客的“敢比电商”活动。该超市相关负责人介绍,顾客购买指定电器,若指出哪家电商提供更低价格,便可以该价格结算。
采访手记>>>
已是年货卖家转型时
进口车厘子价格为近年最低,中高档酒类折扣幅度为近年最大……不少普通老百姓买年货,感觉以往的中高端年货放低身段,离自己更近了。
失了团购的份额,就要拿零售来补,这就倒逼出年货卖家的转型。
转型,首先在于年货商品的结构。家庭消费最需要什么?物美价廉。针对个人购买,要在适应大多数消费群体价格承受力的基础上,尽量丰富品类,保证品质。
转型,在于年货商品的进货渠道。再走高价路线,显然行不通。要让普通消费者接受,价格身段一定要放低。这就迫切需要改善进货渠道,减少流通环节,减低中间加价,让利给更多消费群体。
转型,还在于年货商品的营销策略。商品货堆须有新颖的设计,先抓住眼球,才能换来最终消费。促销手段要变换,给消费者以多样的购物体验。同时,折扣力度不妨加大,在确保利润的前提下,以量取胜。
(福建日报记者 林侃 谢贤伟)
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