谁能胜出？

　　在5月31日的互联网开放大会上，在自家举办的集会上，周鸿祎经常有意无意地把矛头直指腾讯，其用意已经非常清楚了。

　　面对腾讯的6亿用户，如果腾讯真的开放，那么360的胜算并不大。“对周鸿祎来说，他知道自己的天花板在哪儿，一定要去捅破这个天花板，这个决心是非常大的。周鸿祎做客户端，通过客户端向互联网的流量去渗透，遇到的最大阻碍会是腾讯，”在接受时代周报记者的采访中，洪波这样评价，“但实际上，360与腾讯没有可比性。腾讯的核心优势是用户关系，而不是客户端，但对360来说，没有客户端就没有了一切，这是不一样的。”

　　洪波一直认为，“360与QQ不是一回事，我们使用QQ，让360在背后保护，这完全是两回事。360将来可能逐渐向APP STORE的模式靠拢。但这个也有问题，因为360本质还是卖流量的公司。”洪波认为，“安全本身其实与互联网无关，只与用户的机器有关。但360基于已有的客户端，硬是把安全变成了一个互联网模式，这种变是否顺畅，还不好说。”

　　事实上，尽管已经上市，但360仍在艰难地探索赢利之路。平台、开放平台已经成了360新的方向。安全桌面，就是周鸿祎想让360从后台的安全走向前台的关键转变，让用户真正用起360的产品。

　　周鸿祎当然看得更清楚，安全属性与QQ的用户关系相比，天生就有弱势。这也是一场艰难的转变。

　　但周鸿祎试图四两拨千斤。

　　在这场与腾讯关于开放、关于争夺互联网未来入口的竞争上，他把宝押在腾讯的“伪开放”上。如同周鸿祎所称的“二选一”，潜台词其实是：360只做平台，不与合作伙伴争利；而腾讯自己什么都做，既有平台，也有应用，很大程度上是要与合作伙伴争利的。

　　事实上，在开放平台上，不止360与腾讯的竞争，今年以来，既有腾讯、百度、新浪这样的互联网巨擘，也有阿里巴巴、京东一类的电子商务大佬，都积极布局自己的开放平台战略。

　　在开放的大趋势之下，360优势何在？易观分析师赵福军认为，360要建设中国第一的互联网开放平台，但是自身并不做应用，这就有效避免了平台所有者与第三方合作者的竞争，最大程度上保障了第三方合作者的利益。另一方面，360互联网安全专家的身份，也能为广大中小合作者提供最好的保驾护航，这无疑也会为360开放平台加不少分。另外，360注重长远发展，分账比例更加合理。

　　的确，周鸿祎也看到了分账的吸引力，给合作伙伴开出了未来5：5的分账远景，以吸引更多的合作伙伴加盟360的平台，而不是去竞争对手的平台。

　　不过，腾讯对开放战略认识得也非常清楚。“截杀渠道只是刺客，占据源头的才是革命者。”这是马化腾去年宣布腾讯开放转型时的论断，“开放共赢、拥抱产业链是长期成功的关键。”腾讯以及马化腾都有着如此坚决的转型意识，在开放之战中，未来的胜负尚难分晓。