陈清福说，不管是福州还是马尾，200年前就是亚太商贸中心，现在想要恢复往日的辉煌，会受到一些限制，这就需要马尾和平潭共同开发，三地联合起来，真正形成“双龙戏珠”的局面。

　　对于马尾来说，此次开发是一个转轨期，能否把握这个来之不易的机会，再造一个新的马尾，需要各方探讨更好的开发与经营方法。

　　“在这个转型转轨的时期，马尾需要再造，这不仅仅是基础设施的建造，最主要的是我们想让这座城市成为什么样的主题文化城市。”陈清福认为，可结合马尾现有的优势，打造一个总部城。

　　“马尾新城就应该变成总部城。这个总部城，不是简单意义上的一座楼，而是需要有一个独一无二的文化经济主题。”陈清福说，目前马尾虽然定位为总部经济城，但大家仍在寻找主题。“有了主题，对开发商、对市场，都会形成新的商机。围绕这个主题，所有高智能、现代化的配套都在这个城市。”

　　从马尾的条件来看，发展专项海洋经济是一个不错的定位。

　　陈清福说，当时，福州有17国领事馆，这意味着福州是当时的一个区域经济中心，如今要恢复历史的经济盛况，就需要成建制地、整体式引进主题城市文化的行业领袖企业。“福州是我国最早开发的五大对外通商口岸之一，马尾的船政文化源远流长，这些历史都有助于马尾成为亚太海洋经济的中心。同时，昙石山文化等历史的研究说明福州是世界海洋文明的发祥地之一，马尾新城可以在这些历史文化上做文章。但这不是简单的喊口号、抄概念，要有真正意义上的商业文明和城市灵魂，这需要政商合一的经营”。

　　陈清福说，目前马尾没有号召性的项目带动战略，最理想的做法，就是把亚太海洋经济的总部设在马尾。这个行业一年一度的年会、理事会都在这里举行。还可以与联合国工发组织或联合国开发计划署等国际经济组织联手，设立国际海洋经济研发中心，所有关联产业企业都可以再次建造展厅、开展贸易。

　　陈清福介绍，目前联合国有关经济组织也希望在中国寻找合作主题的示范基地，而世界海洋经济目前还没有总部基地，想要实现以上的设想并不难。“一旦定下来，这个主题在全世界只有一个，联合国一个总部经济就有七八十个成员国，还有大量专家等资源，都可以充分利用。”

　　“这就是‘造市’。创新出一个项目后，马尾就能吸引巨大的资金流，特别是人流。”陈清福说，未来作为总部经济城，马尾对福州来说可能不是核心，但对于一个国际产业或区域主题经济中心而言，马尾就是龙头，行业的先锋，企业的领军。犹如篮球场上的“改后卫为前锋”大策略。

　　（东南快报记者）